本網(wǎng)訊 元月1日,陜西華電新能源公司組織“特殊”生產(chǎn)早會,組織全員認真學習國家能源局《關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間電力安全生產(chǎn)工作的通知》和華電集團《關(guān)于做好歲末年初安全防范工作的通知》文件精神,圍繞安全管理注入“清醒劑”、強化“固化劑”、打好“強心劑”,敲響新歲“安全警示鐘”。
反思短板,注入“清醒劑”。截止元月1日,該公司已經(jīng)取得連續(xù)安全生產(chǎn)3350天的良好業(yè)績,為了防止員工對安全管理盲目自滿情緒滋生,該公司著眼細節(jié)找短板,認真分析查不足,從過去一年安全管理細微之處的短板進行深刻剖析,警示全體員工“千里之堤,潰于蟻穴”“盲目自滿必成大患”,教育引導職工不能因微小成績而自滿,時刻牢記安全管理永遠在路上,安全管理只有起點,沒有終點。
認清形勢,加入“固化劑”。為了進一步提升企業(yè)安全管理水平,該公司從強理念、抓重點、保目標出發(fā),該公司強調(diào)“2713”思路,堅持以“兩個至上”(人民至上、生命至上)為指導,明確“七個到位”安全管理理念,狠抓“十條禁令”落實,建立隱患排查治理與安全風險分級管控雙重預防機制,抓好“兩票”、“兩外”、“反違章”重點,切實發(fā)揮兩個體系特別是保證體系的作用,并在管理中重落實、抓細節(jié)、見成效。
重力夯基,打好“強心劑”。結(jié)合該公司2022年投產(chǎn)項目多、電源點覆蓋面廣的新形勢,該公司立足以制度建設(shè)為抓手,嚴格實施部門、片區(qū)、班組三級安全管理責任機制,努力形成一級保一級、層層抓落實、指標有改善的安全管理格局,同時嚴抓制度執(zhí)行,加大安全考核,力保工作點多安全管理務必到位、項目分散責任落實不留盲點,為實現(xiàn)管理再提升、提質(zhì)增效邁新步、裝機規(guī)模再翻番提供堅強保障。
評論