6月20日，內(nèi)蒙古公司2022年度班長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班圓滿落下帷幕。培訓(xùn)歷時85天，針對4個專業(yè)模塊，設(shè)置93節(jié)在線課程、8節(jié)直播課程，對班長進行了一次集訓(xùn)“淬火”。來自31家所屬單位的1060名班長共同完成了此次“成長”之旅。
緊跟集團戰(zhàn)略，聚焦公司綠色轉(zhuǎn)型。本次培訓(xùn)緊跟集團公司綠色發(fā)展部署，以集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、未來能源發(fā)展趨勢與綜合智慧能源實踐路徑等課程為切點，全面提升參培學員的戰(zhàn)略眼光，拓寬參培學員的工作思路，為推進集團公司“2035一流戰(zhàn)略”落實落地，加快推動內(nèi)蒙古公司“綠色效益再翻番；低碳智慧創(chuàng)雙一”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略提供了智力支撐。
加強文化引領(lǐng)，助力“四好”班組建設(shè)。此次培訓(xùn)對于班組文化建設(shè)進行了深入學習，從“是什么”“為什么”“怎么做”靶向施訓(xùn)、精準練兵，使學員充分了解班組文化的重要意義，對于班組文化建設(shè)也給出合理的實施路徑，學員可以高效的進行實際運用，為內(nèi)蒙古公司打造“安全管理好、創(chuàng)新創(chuàng)效好、基礎(chǔ)工作好、團隊建設(shè)好”的“四好”班組打下堅實基礎(chǔ)。
堅持實踐導(dǎo)向，檢驗培訓(xùn)碩果。為了有效的將理論轉(zhuǎn)化為實踐，培訓(xùn)導(dǎo)師要求學員將自身的學習成果與工作實際相結(jié)合，通過班組內(nèi)部研討方式形成解決實際問題的可行性方案。在經(jīng)過為期一周的認真評審后，共計評選出22份優(yōu)秀方案，237份良好方案，充分印證了本次培訓(xùn)的良好成果。下一步，黨校分校（培訓(xùn)中心）將把優(yōu)秀案例制作成冊，在優(yōu)秀班組長培訓(xùn)中進行展示、學習。
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