10月14日,大唐新疆發(fā)電公司召開2024年“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神,鄒磊董事長(zhǎng)在疆調(diào)研講話精神,總結(jié)前三季度工作,部署四季度工作,動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)全年任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感、使命感,全力沖刺、奮勇拼搏,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官。
新疆公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓緒望參加會(huì)議并講話,公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師田義新傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,宣讀了新疆公司2024年提質(zhì)增效“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案,黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席張妙虎宣讀了新疆公司投資建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案,公司黨委委員、紀(jì)委書記郭會(huì)軍以視頻形式參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理吳家祥主持。
會(huì)議指出,“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)是決勝全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一招,是決戰(zhàn)全年發(fā)展建設(shè)任務(wù)的必要之策,是提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的必要之舉,四季度是“一季管兩年”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),是定全年、保全局的收官階段,全體干部職工要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,以志在必得的決心把思想統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)”的部署上來。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),新疆公司開展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)是確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官的一次重大行動(dòng),要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、強(qiáng)化機(jī)制保障,動(dòng)員全體干部職工迅速動(dòng)起來、跑起來、干起來,形成“上下一盤棋”的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì),以決戰(zhàn)決勝、全力沖刺的姿態(tài),推動(dòng)各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)落到實(shí)處。
會(huì)議要求,本部各部門、系統(tǒng)各單位要結(jié)合各自工作實(shí)際細(xì)致研究,拿出新招、真招、硬招,切實(shí)做到強(qiáng)化責(zé)任,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),確保“百日攻堅(jiān)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一是頂住壓力,堅(jiān)定信心,確保完成全年利潤(rùn)目標(biāo)。要堅(jiān)持電量為王,確保“口糧”顆粒歸倉(cāng);要持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷策略,多措并舉提升綜合上網(wǎng)電價(jià);要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,雙管齊下降低成本,眾志成城,合力攻堅(jiān)。
二是壓實(shí)責(zé)任,全力攻克,確保完成發(fā)展建設(shè)目標(biāo)。要深刻認(rèn)識(shí),在集團(tuán)公司投產(chǎn)2000萬千瓦,裝機(jī)規(guī)模達(dá)到2億千瓦這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中新疆公司的定位和職責(zé),落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)在疆調(diào)研提出的“三地”和“兩個(gè)目標(biāo)”,堅(jiān)定不移完成全年發(fā)展建設(shè)任務(wù),確保公司“十四五”任務(wù)圓滿收官,“十五五”規(guī)劃順利開局。
三是夯實(shí)基礎(chǔ),防范風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性,推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等專項(xiàng)工作與日常工作有機(jī)融合,持續(xù)做好安全督查“回頭看”和典型風(fēng)評(píng)外審問題整改,嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè);要切實(shí)提升設(shè)備運(yùn)行安全可靠性,扎實(shí)做好年底新投項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備;要緊盯冬季供暖等重要時(shí)段,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力,落實(shí)安全保供措施;要加強(qiáng)網(wǎng)信、消防、交通等“大安全”管理,確保生產(chǎn)安全、職工隊(duì)伍“雙穩(wěn)定”。
會(huì)上,新疆公司財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、工程建設(shè)部(供應(yīng)鏈管理部)、投資發(fā)展部,所屬基層單位東疆公司、烏昌公司、巴吐公司圍繞攻堅(jiān)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)作專題發(fā)言。
公司總助、本部各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員,基層企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
評(píng)論