華電煤業(yè)黨委書記、董事長杜將武出席華電煤業(yè)管理人員高級研修班結(jié)業(yè)座談會

　　10月25日至26日，中國華電副總工程師，華電煤業(yè)黨委書記、董事長杜將武出席華電煤業(yè)管理人員高級研修班結(jié)業(yè)座談會，并到深圳蓮花山公園瞻仰鄧小平同志銅像。華電煤業(yè)黨委副書記、工會主席劉書德出席上述活動。

　　杜將武在講話中指出，本次研學，是在華電煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的黃金期、再造一個華電煤業(yè)的關(guān)鍵期和完成全年任務目標的攻堅期，舉辦的一次重要培訓。近年來，華電煤業(yè)持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，積極踐行華電奮進文化，推動重大項目取得突破進展、生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進、管理效能實現(xiàn)持續(xù)提升，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。

　　杜將武強調(diào)，要持續(xù)推動增量項目建設。堅持新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，持續(xù)加快西黑山一號礦井、淖毛湖二號礦井、隆德公司鐵路專運線和北部風井等項目建設，積極爭取各區(qū)域煤炭資源，加快培育華電煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新增長點。

　　要持續(xù)推動改革創(chuàng)新提質(zhì)。持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持問題導向、結(jié)果導向，進一步優(yōu)化工作流程、統(tǒng)一工作標準，提升管理質(zhì)效;進一步加快科技創(chuàng)新，推動數(shù)字化智能化建設，推進無人駕駛機器人等項目產(chǎn)業(yè)化。

　　要持續(xù)推動企業(yè)文化扎根。積極踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，加快培育構(gòu)建華電煤業(yè)特色文化案例，關(guān)心關(guān)愛職工工作和生活，提升廣大職工的歸屬感、認同感、幸福感，用文化凝聚人心、匯集力量，營造團結(jié)一心、攜手向前的良好氛圍。

　　要持續(xù)推動干部隊伍建設。各級領導干部特別主要領導要嚴格對照國有企業(yè)領導干部20字標準，保持陽光積極心態(tài)，涵養(yǎng)大氣度、樹立大格局，務實工作、盡職盡責，堅持“一要干事、二要干凈”基本行為準則，認真落實“六務必，六抵制”要求，做清正廉潔的表率。

　　劉書德簡要總結(jié)了本次研修班情況，指出本次研修班是第一次組織系統(tǒng)各單位主要領導集體研學、第一次同時到三家前沿企業(yè)參訪學習、第一次深度交流研討加快企業(yè)改革發(fā)展課題，“課堂學習+現(xiàn)場參訪+座談交流”的多重研學模式，體現(xiàn)了華電煤業(yè)黨委對干部隊伍建設的高度重視和廣大干部的關(guān)心關(guān)愛。

　　就貫徹落實座談會精神，劉書德強調(diào)

　　要深刻領會研學重要意義。貫徹落實第四季度百日攻堅各項工作部署，創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，扎實推進增量項目建設取得積極進展。

　　要持續(xù)提升組織力領導力。培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提升管理能力，扎實做好企業(yè)管理基礎工作，積極謀劃可持續(xù)發(fā)展長遠目標，持續(xù)加快發(fā)展步伐。

　　要積極培育特色文化案例。高度重視企業(yè)文化建設，實施“素質(zhì)提升工程”“班組爭先工程”“職工關(guān)愛工程”三大工程，激發(fā)員工內(nèi)生動力。

　　座談會上，全體學員暢談心得體會、分享研學收獲，紛紛表示將把本次研學成果應用到今后工作實踐中，以敢為人先、敢闖敢拼的奮進姿態(tài)，為華電煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

　　在蓮花山，杜將武一行為鄧小平同志銅像敬獻花籃、深情鞠躬，聆聽重溫了鄧小平同志偉大輝煌又富有傳奇色彩的人生歷程，緬懷他為中華民族的獨立和解放、為中國的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)建立的不朽功勛。

　　華電煤業(yè)辦公室、人資部及研修班31名學員參加上述活動。(史振楠 滕昀齊)