國資央企堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。近日，國資小新推出“國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型”系列報(bào)道，專門刊發(fā)中國華電黨組書記、董事長溫樞剛署名文章《加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 為高質(zhì)量發(fā)展賦能》，讓我們一起來學(xué)習(xí)思考。
加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量發(fā)展賦能
中國華電集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長溫樞剛
黨的十九屆五中全會提出，要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國有企業(yè)指明了轉(zhuǎn)型方向，明確了轉(zhuǎn)型路徑。中國華電把握大勢，搶抓先機(jī)，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇
當(dāng)前，全球能源治理格局正在加快重塑，清潔低碳發(fā)展成為大勢所趨。我國堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
一是助推清潔低碳轉(zhuǎn)型。習(xí)近平總書記指出要推進(jìn)能源革命，建設(shè)智慧能源系統(tǒng)，提升新能源消納和儲存能力，推動能源清潔低碳、安全高效利用。我國能源發(fā)展正處在轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換動力的攻關(guān)期，可再生能源逐步替代傳統(tǒng)化石能源，多能互補(bǔ)能源體系加速構(gòu)建，儲能、智能電網(wǎng)等新技術(shù)不斷進(jìn)步。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將助力構(gòu)建多能互補(bǔ)的新一代電力系統(tǒng)，推動電力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高可再生能源消納能力，實(shí)現(xiàn)電能在能源終端消費(fèi)比重的提高。
二是助推質(zhì)量效益提升。新一輪電力體制改革以來，直供電量、交易電量比重不斷增大，市場競爭日趨激烈，推動了多能源協(xié)同供應(yīng)、源網(wǎng)荷儲友好互動、智慧用能服務(wù)為一體的綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展。電力企業(yè)已基本從規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)入到以質(zhì)量效益為主的發(fā)展階段，必須依托數(shù)字技術(shù)將價(jià)值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)的能源供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮?yīng)+服務(wù)”的綜合能源服務(wù)，實(shí)現(xiàn)能源的產(chǎn)銷協(xié)同、服務(wù)延伸和智能決策，提高全要素生產(chǎn)率。
三是助推新舊動能轉(zhuǎn)換。當(dāng)前科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，其主要特點(diǎn)是重大顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn)，科技成果轉(zhuǎn)化速度加快，產(chǎn)業(yè)組織形式和產(chǎn)業(yè)鏈條更具壟斷性。數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新已經(jīng)從過去的單點(diǎn)突破進(jìn)入多技術(shù)協(xié)同推進(jìn)、群體性演變的爆發(fā)期，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)交叉融合、深度融合特征更加明顯。電力企業(yè)要用數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“兩化”融合為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供新動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎。
積極踐行數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展
中國華電高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在國內(nèi)同類型企業(yè)中首次發(fā)布集團(tuán)級數(shù)字化戰(zhàn)略――“數(shù)字華電”規(guī)劃，數(shù)字華電建設(shè)已取得初步成效。
一是扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字企業(yè)建設(shè)，生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型取得新成效。華電增城數(shù)字電廠投運(yùn)，引入智能機(jī)器人和智能執(zhí)行機(jī)構(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)少人巡檢、少人操作和智慧運(yùn)行，有效降低運(yùn)行人員工作強(qiáng)度，提高工作效率，節(jié)約人力成本，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。國家智能化示范礦井華電隆德煤礦，數(shù)字智能綜采工作面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程一鍵啟動、智能割煤，大幅提升原煤產(chǎn)量，采煤機(jī)機(jī)電事故率降低0.2%，進(jìn)一步提高設(shè)備使用壽命，不僅安全便利，還減少了作業(yè)人員，降低了勞動強(qiáng)度。自主品牌睿思工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在新能源集控和診斷中心廣泛應(yīng)用，不斷提高故障快速預(yù)警和診斷分析能力，提升設(shè)備管理水平。
二是加快搭建綜合能源智慧平臺，商業(yè)模式轉(zhuǎn)型取得新成效。中國華電已經(jīng)發(fā)布《綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)行動計(jì)劃》，首個(gè)綜合能源服務(wù)平臺華云網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)投運(yùn)，接入上海區(qū)域4家電廠數(shù)據(jù)和160余家外部用戶近380項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，標(biāo)志著中國華電邁出打造“清潔友好、多能聯(lián)供、智慧高效”綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性步伐。其中，數(shù)字化技術(shù)主要從兩方面予以賦能：一是充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)功能，應(yīng)用云大物移智鏈技術(shù)，建設(shè)綜合能源智慧控制平臺；二是以客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用場景為基礎(chǔ)，開展直銷和潛在用戶的基礎(chǔ)信息、能源消費(fèi)信息和實(shí)時(shí)用能信息的收集分析，優(yōu)化客戶能源供給運(yùn)行策略，提供智能調(diào)控、需求響應(yīng)、價(jià)格預(yù)測、能源數(shù)據(jù)挖掘等多種形態(tài)的平臺服務(wù)，促進(jìn)能源領(lǐng)域跨行業(yè)的信息共享與業(yè)務(wù)交融，向政府機(jī)構(gòu)和能源服務(wù)商開放，滿足政府能效監(jiān)管及服務(wù)商的專業(yè)數(shù)據(jù)需求，開展與工商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源匯聚，構(gòu)建有競爭力的業(yè)務(wù)模式和生態(tài)圈。
三是積極構(gòu)建數(shù)字營銷體系，運(yùn)營方式轉(zhuǎn)型取得新成效。中國華電售電售熱、區(qū)域競爭報(bào)價(jià)系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)均已上線運(yùn)行并啟動全面推廣，山東、廣東、山西、甘肅、云南、上海等區(qū)域公司積極推進(jìn)運(yùn)營方式轉(zhuǎn)型。數(shù)字營銷系統(tǒng)按照“大數(shù)據(jù)、小流程”和“微服務(wù)、大平臺”的整體架構(gòu)，構(gòu)建集團(tuán)營銷體系的雙平面系統(tǒng)，主要包括營銷管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、售電售熱、競價(jià)交易等子模塊。其中雙平面系統(tǒng)：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升數(shù)據(jù)采集的范圍、密度和頻度，實(shí)時(shí)的獲取物理現(xiàn)實(shí)層面的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)全面感知、數(shù)據(jù)在線；利用大數(shù)據(jù)和仿真技術(shù)構(gòu)建數(shù)字虛擬空間，對物理世界進(jìn)行在線分析、仿真、模擬、復(fù)盤，預(yù)測趨勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，為集團(tuán)公司電力市場營銷賦能。
四是全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，安全自主可控取得新成效。中國華電充分發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng)新主力軍作用，聚力攻堅(jiān)，盡銳出戰(zhàn)，關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題攻關(guān)獲得重大突破。2019年，國電南自研發(fā)的首套自主可控火電DCS和水電監(jiān)控在華電揚(yáng)州和華電洪家渡電廠投運(yùn)；2020年，首套60萬千瓦超超臨界火電DCS和60萬千瓦水電監(jiān)控分別在蕪湖和構(gòu)皮灘投運(yùn)；首套風(fēng)電主控在寧夏投運(yùn)；全系列繼電保護(hù)和監(jiān)控在電網(wǎng)掛網(wǎng)試運(yùn)。率先在國內(nèi)構(gòu)筑起覆蓋火、水、風(fēng)、網(wǎng)的電力自主可控工控產(chǎn)品系列，打造華電“睿藍(lán)”“睿信”“睿風(fēng)”“睿智”的“?！毕盗衅放?，提升了行業(yè)知名度。
全面謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來之路
“十四五”期間，中國華電將實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型2025行動計(jì)劃，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、統(tǒng)籌優(yōu)化、安全可控的原則，按照“365”發(fā)展路徑，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。即：按照“完善升級數(shù)字化底座、全面建設(shè)數(shù)字化應(yīng)用、優(yōu)化提升數(shù)字化價(jià)值”三個(gè)階段，著力實(shí)施“升級基礎(chǔ)設(shè)施、加快自主可控應(yīng)用、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控智能化、建設(shè)兩個(gè)智慧平臺、增強(qiáng)管理協(xié)同”六項(xiàng)網(wǎng)信重點(diǎn)任務(wù)和“強(qiáng)化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力、融合新一代信息技術(shù)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型推廣、打造數(shù)字區(qū)域示范、打造數(shù)字板塊示范”五項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)任務(wù)。從三個(gè)層面開展工作：一是建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門組織，提供組織和領(lǐng)導(dǎo)力支持；完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，積極開展自主可控應(yīng)用，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全可控；推動全面數(shù)據(jù)治理工作，加強(qiáng)敏穩(wěn)雙態(tài)IT體系建設(shè)，提供數(shù)據(jù)管理和網(wǎng)信管理在執(zhí)行、運(yùn)營層面的支持。二是深化應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)。利用“新一代信息技術(shù)”，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)智能化”；基于新型基礎(chǔ)設(shè)施，通過系統(tǒng)整合打通應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、服務(wù)、流程通道，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全鏈條的信息化覆蓋和優(yōu)化，推進(jìn)“企業(yè)資源配置優(yōu)化”，并助力“服務(wù)生態(tài)化”的實(shí)現(xiàn)。三是基于數(shù)字電廠、數(shù)字營銷等領(lǐng)域的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，打造以“數(shù)字區(qū)域”和“數(shù)字新能源”為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工程，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型從點(diǎn)到線到面的突破?？蓪?shí)現(xiàn)更全面、更及時(shí)地掌握企業(yè)生產(chǎn)要素的整體情況，更準(zhǔn)確、更便捷地評估發(fā)電成本，更系統(tǒng)、更高效地提升總體效率，促進(jìn)“生產(chǎn)智能化、服務(wù)生態(tài)化、管理協(xié)同化、決策數(shù)據(jù)化”，提升數(shù)字價(jià)值創(chuàng)造水平。
作為能源領(lǐng)域中央企業(yè)，中國華電將深入貫徹落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略，加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)和業(yè)務(wù)深度融合，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生協(xié)同創(chuàng)新的“聚變效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)以安全高效、綠色智能、開放共享為特征的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，積極創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)。
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