國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)2024年采購(gòu)與物資管理工作會(huì)

　　2月21日，國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)2024年采購(gòu)與物資管理工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化建設(shè)以及三次考察集團(tuán)公司的重要講話精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，總結(jié)采購(gòu)與物資管理2023年工作情況，安排部署2024年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍出席會(huì)議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理徐新福主持會(huì)議。

　　會(huì)議指出，2023年，集團(tuán)公司采購(gòu)與物資系統(tǒng)深入落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，聚焦強(qiáng)化管理的目標(biāo)導(dǎo)向，積極推進(jìn)“服務(wù)向管理和監(jiān)督”“事后總結(jié)向過(guò)程管控”兩個(gè)轉(zhuǎn)變，不斷加強(qiáng)計(jì)劃管理和結(jié)果分析，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)率和招標(biāo)金額占比大幅提升，有效重塑體制機(jī)制、保障重大項(xiàng)目建設(shè)、控降供應(yīng)鏈成本和賦能數(shù)智化發(fā)展，有力支撐了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司采購(gòu)與物資戰(zhàn)線要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)和考察集團(tuán)公司的重要講話重要指示批示精神，堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦保障企業(yè)安全高效生產(chǎn)、打造科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和推動(dòng)“四保一大”等主責(zé)主業(yè)，積極對(duì)標(biāo)國(guó)有資本投資公司和一流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)巡視審計(jì)整改整治工作要求，防范化解物資采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，培育規(guī)范透明陽(yáng)光采購(gòu)文化，打造行業(yè)領(lǐng)先的采購(gòu)與供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)。一要完善體系，堅(jiān)持“兩必”原則，落實(shí)“三化四全”管理要求，即不斷提高體系化、制度化、數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全過(guò)程采購(gòu)管控、全周期物資管理、全方位系統(tǒng)協(xié)同、全覆蓋風(fēng)控監(jiān)督”，持續(xù)提升物資采購(gòu)管理水平和質(zhì)效;二要做強(qiáng)平臺(tái)，加快“基石”系統(tǒng)升級(jí)和國(guó)能4e生態(tài)協(xié)作平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)人工智能在物資采購(gòu)業(yè)務(wù)全場(chǎng)景的落地應(yīng)用，建設(shè)能源領(lǐng)域“鏈主”企業(yè);三要深化協(xié)同，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)同、采購(gòu)專班協(xié)同、平臺(tái)賦能協(xié)同，全力支持保障大項(xiàng)目建設(shè);四要提升能力，增強(qiáng)市場(chǎng)分析能力、學(xué)習(xí)研究能力、創(chuàng)新創(chuàng)變能力，打造專業(yè)隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍;五要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化政治建設(shè)，抓實(shí)巡視審計(jì)問(wèn)題整改，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“全”的要求、“嚴(yán)”的基調(diào)、“治”的理念，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)。

　　徐新福就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施“兩治聯(lián)動(dòng)”，加強(qiáng)警示教育，推動(dòng)巡視整改和專項(xiàng)糾治取得更大成效;要狠抓精益管理，夯實(shí)“基礎(chǔ)、基層、基本功”，提升關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)管理質(zhì)效邁上新臺(tái)階;要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，完善“三級(jí)五域六強(qiáng)化”制度體系，加快“兩庫(kù)”建設(shè)和“一碼到底”工程，推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展取得新成就。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司采購(gòu)與物資管理部匯報(bào)了2023年工作情況和2024年工作計(jì)劃，物資公司、國(guó)際工程公司作為采購(gòu)平臺(tái)公司匯報(bào)了采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)等情況，審計(jì)部、電力產(chǎn)業(yè)部通報(bào)了有關(guān)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)并提出管理要求，神東煤炭、國(guó)華投資等7家單位作交流發(fā)言，平莊煤業(yè)、雁寶能源等6家單位作書面交流。

　　集團(tuán)公司有關(guān)總助總師，紀(jì)檢監(jiān)察組、總部部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，各子分公司及所屬基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(文/陳虎，圖/李俊)