神頭二電廠“三項(xiàng)措施”織密疫情輸入防護(hù)網(wǎng)

      中國電力網(wǎng)訊  近日，國神集團(tuán)神頭二電廠結(jié)合職工返崗復(fù)工高峰期和境外疫情多點(diǎn)蔓延的態(tài)勢，在原有防控措施基礎(chǔ)上，采取有力針對措施，織密疫情外防輸入防護(hù)網(wǎng)，確保疫情防控?zé)o死角，嚴(yán)防疫情“倒灌”。
      強(qiáng)化回國人員管理。該廠對目前身在國外的職工以及職工親屬進(jìn)行全面“拉網(wǎng)式”排查，并建立《國外人員信息統(tǒng)計(jì)表》，對相關(guān)人員登記在冊；國外人員因特殊情況必須回國的，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可返回。返回人員按照政府要求第一時間到定點(diǎn)醫(yī)院接受全面體檢，并隔離觀察；與回國人員有直接接觸的職工，自接觸之時起隔離14天。
      強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理。該廠進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍管理主體責(zé)任，對外委人員與本廠職工實(shí)行無差別管理，外委項(xiàng)目所在單位每日兩次測溫，建立體溫監(jiān)測臺賬，同時將外委人員及職工家屬體溫監(jiān)測一并納入日常管理，對體溫異常者及時上報(bào)。
      強(qiáng)化人員流動管控。該廠下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情期間外出人員管控的通知》，加強(qiáng)人員外出管理，避免人員流動造成的疫情輸入。對人員流動情況實(shí)行車間、班組網(wǎng)格化動態(tài)管理，對外出人員行蹤、返回人員情況隨時掌握，對外出請假人員、職工或家屬從其他地區(qū)返回的，進(jìn)行必要的隔離觀察。