中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系順利完成了年度預(yù)算手冊編制工作。
作為預(yù)算手冊的牽頭編制部門，該公司飛宏財務(wù)部仔細審核年度預(yù)算指標(biāo)，精心測算，對不合理的預(yù)算金額在充分對比、調(diào)查和溝通后進行收支金額調(diào)整，對不屬于企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)的事項予以駁回;大力壓縮成本費用支出，在綜合利用業(yè)務(wù)回歸主業(yè)后，及生產(chǎn)設(shè)施改造、廠前區(qū)提質(zhì)改造等項目開展過程中，確保年度預(yù)算仍為盈利，全力完成公司要求損經(jīng)營目標(biāo)。
該公司優(yōu)化資源配置，全力節(jié)約成本開支，構(gòu)建“消除浪費、持續(xù)改善”為核心的預(yù)算精益管理體系，激勵相關(guān)部門創(chuàng)收創(chuàng)效，確保以最低的投入創(chuàng)造最高的價值，實現(xiàn)多經(jīng)可持續(xù)長足發(fā)展。
下一步，該公司多經(jīng)系統(tǒng)在預(yù)算手冊正式出臺后，積極主動和業(yè)務(wù)部門進行對接，強化預(yù)算剛性管理，通過財務(wù)監(jiān)督和日常督導(dǎo)，嚴(yán)控成本費用的審核和使用，切實把好成本管控最后一關(guān)。
評論