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數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上的“華電蕪湖故事”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-04-29 10:59:01  作者:王丹
  中國(guó)電力網(wǎng)訊  4月25日上午,在第四屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司作為第一個(gè)故事主角閃亮登場(chǎng)。作為中國(guó)華電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)?chuàng)新成果“華電睿藍(lán)”自主可控DCS示范應(yīng)用單位,華電蕪湖公司用實(shí)力為國(guó)產(chǎn)自主控制系統(tǒng)“代言”。

  會(huì)上,“華電睿藍(lán)”以全面自主可控的特點(diǎn)備受矚目,吸引眾多參觀者駐足。中國(guó)華電黨組書記、董事長(zhǎng)溫樞剛,黨組成員、副總經(jīng)理王宏志一行現(xiàn)場(chǎng)參觀“華電睿藍(lán)”等“睿”系列自主可控工控產(chǎn)品。在深入了解“華電睿藍(lán)”軟硬件情況后,溫樞剛對(duì)該系統(tǒng)產(chǎn)品外觀、穩(wěn)定性以及可靠性提出了更高要求,對(duì)更好保障電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行、積極推動(dòng)數(shù)字電廠建設(shè)提出了殷切希望。

  會(huì)議講述了關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)感人事跡,“提前一年的大修”作為首個(gè)故事,深情回顧了安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司從講政治的高度勇接重任、成功解決“卡脖子”工程的艱辛歷程。該公司為了配合“華電睿藍(lán)”DCS自主改造,將1號(hào)機(jī)組的大修時(shí)間從原計(jì)劃的2021年提前到2020年,不僅損失發(fā)電量4.3億千瓦時(shí),而且增加了固定資產(chǎn)投資,當(dāng)年產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失約6390萬(wàn)元。

  在項(xiàng)目實(shí)施中,華電蕪湖公司全體干部員工充分發(fā)揮“大修精神”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、親自協(xié)調(diào),中層干部攻堅(jiān)階段啟動(dòng)“駐廠模式”,技術(shù)骨干吃住現(xiàn)場(chǎng)20余天,大修進(jìn)度為示范項(xiàng)目“加速”,全廠形成上下一盤棋的良好氛圍,為項(xiàng)目成功投運(yùn)創(chuàng)造了非常有利的條件。“華電睿藍(lán)”成功投運(yùn),大修工期僅37天,創(chuàng)造了該公司大修最短紀(jì)錄。

  “華電睿藍(lán)”自主可控智能分散控制系統(tǒng)(DCS)由中國(guó)華電集團(tuán)自主研發(fā),于2020年11月底在華電蕪湖電公司660MW超超臨界機(jī)組成功投運(yùn),實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)自主可控DCS在超超臨界火電機(jī)組上的首次示范應(yīng)用和全廠一體化控制,被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為我國(guó)發(fā)電領(lǐng)域自主可控重大突破“里程碑事件”。機(jī)組成功投運(yùn)以來(lái),已連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行超過(guò)150天。機(jī)組保護(hù)投入率100%,系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)穩(wěn)定、可控,主要技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具有極強(qiáng)的推廣價(jià)值。

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