7月29日，國家能源集團(tuán)平莊煤業(yè)以視頻會議的形式，召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議精神，回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢和存在問題，安排部署下半年工作，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
今年以來，平莊煤業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，上半年產(chǎn)量、銷量、利潤等各項(xiàng)指標(biāo)均較好完成，實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)超半。安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)，白音華公司納入全國綠色礦山名錄，蒙東礦業(yè)成為錫盟綠色礦山建設(shè)標(biāo)桿。生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)，玻璃溝礦取得采礦許可證，蒙東礦業(yè)取得全部行政許可，西露天礦安全設(shè)施設(shè)計(jì)通過批復(fù)，白音華440多公頃土地獲批，并與內(nèi)蒙古煤勘集團(tuán)簽訂海子塔井田煤炭開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。本部改革成效顯著，部門由22個減少至17個，科室由76個減至47個，人員由283人減至163人，機(jī)構(gòu)人員更加精干高效。
下半年，平莊煤業(yè)要牢牢把握集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓安全生產(chǎn)，加大科技創(chuàng)新，深化改革融合，推進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)施管理提升，全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要提升安全管控水平，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，加強(qiáng)安全法律法規(guī)宣貫。二要抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，加強(qiáng)市場營銷管理，強(qiáng)化降本提效，提高資金管控水平。三要緊盯重點(diǎn)工作任務(wù)，繼續(xù)加大前期工作力度，做好綠色礦山建設(shè)工作，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。四要推進(jìn)全面深化改革，落實(shí)改革三年行動方案，統(tǒng)籌推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作，做好機(jī)關(guān)“三定”后續(xù)工作，深化依法合規(guī)治企工作。全體干部職工要深刻認(rèn)識到當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，主動作為，銳意進(jìn)取，扎實(shí)做好本職工作，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
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