中國電力網訊 3月4日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2022年度安全風險控制評估內審啟動會,以進一步提高安全風險預控能力,實現問題管理向風險辨識、結果管理向風險預控的轉變,推動本質安全型企業(yè)建設,該公司領導萬方、晏建新、黃敏、蔡世峰、彭偉參加會議。
萬方強調,要高度重視,提高認識,找出問題,力求實效,壓實各級責任,堅持高標準嚴要求,查找問題,認識短板。牢固樹立“大安全”理念,健全風險管控體系,提升風險防控能力,有效防范化解各類風險,提升本質安全水平。要結合現場實際情況制定整改措施并落實到位。要實事求是,公正客觀,立查立改,把責任傳遞下去,調動員工工作積極性。各單元小組要結合當前安全生產重點任務統(tǒng)籌有序推進,規(guī)范流程,抓好督辦考核。
晏建新指出,安全風險控制評估工作要客觀真實辨識評估風險,進行有效管控。要掌握安全風險辨識和控制方法,全過程管控,抓住重點,結合4、3號機組C修,查找問題并整改到位。對發(fā)現問題要“舉一反三”,制定整改計劃,落實整改措施、責任、資金、時限和預案,確保效果,建立長效機制和責任追溯制。內審結束后要對管理因素進行分析,找出管理和責任制落實方面存在的問題,認真梳理,指導各項年度計劃的編制。
今年風評內審工作,依據集團《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風險控制指導手冊》(2020版)和《發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》進行,結合“四新”安全風險辨識評估要求,對新設備、新工藝、新材料、新技術帶來的安全風險進行有效管控。該公司成立了領導小組、工作小組以及管理單元、人員單元、設備單元、環(huán)境單元四個評估工作組。(史勇)
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