大唐國際盤山發(fā)電公司全力跑好“第一棒”

在主題教育臨近收官階段，盤山發(fā)電公司堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松，切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為實際成果。2024年開年，該公司實現(xiàn)單月利潤、發(fā)電量大幅度增長，全力跑好全年任務(wù)的“第一棒”，以首月“開門紅”力爭全年“滿堂彩”。

形成合力 奮力實現(xiàn)“開門紅”

該公司積極圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展大局，扎實推進(jìn)“服務(wù)‘國之大者’、提升保供能力”專項攻堅，建立四級聯(lián)動體系，有效推動經(jīng)營指標(biāo)向一線延伸，同步組織實施，形成上下聯(lián)動“一盤棋”。

“開年伊始，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定點機制，組建了由1個領(lǐng)導(dǎo)班子成員+1個部門主任+1個專業(yè)負(fù)責(zé)人+1個專業(yè)技術(shù)人員的四級聯(lián)動小組，定期開展會商，將‘集團(tuán)化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精益化管理、持續(xù)化提升’融入到公司各個領(lǐng)域當(dāng)中。”該公司黨委書記、董事長李海峰介紹道，“同時在黨建引領(lǐng)上下足功夫，各部門根據(jù)自身實際情況上報‘黨建引領(lǐng)+’攻關(guān)項目，不斷強化極限思維和底線思維，加快補齊短板弱項。”據(jù)悉，該公司成立了3支黨員先鋒隊和12支青年突擊隊，投身到燃料、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等重點工作中，構(gòu)筑企業(yè)安全穩(wěn)定“保護(hù)網(wǎng)”。

精準(zhǔn)發(fā)力優(yōu)化燃料“硬實力”

手中有糧才能心中不慌。作為環(huán)京能源保供的重要電源支撐點，該公司不斷提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性，加強市場分析預(yù)判，踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，想法設(shè)法開拓煤源和運力，充分發(fā)揮中長協(xié)合同“壓艙石”作用，做深燃煤“硬文章”。

“1月31日，燃煤接卸量創(chuàng)投產(chǎn)以來企業(yè)歷史單月紀(jì)錄，其中15至17日連續(xù)三天單日入爐煤量創(chuàng)企業(yè)歷史單日紀(jì)錄。”連日來，發(fā)電部主任張強一直奔走在燃料接卸和檢驗的路上，實時掌握翻卸進(jìn)度和來煤結(jié)構(gòu)，“近期燃料接卸和鐵路溝通是重點關(guān)注的任務(wù)，我們建立了燃料結(jié)構(gòu)預(yù)警溝通機制，發(fā)電部及時通報燃料結(jié)構(gòu)，燃料物資部及時協(xié)調(diào)來煤，時刻確保煤場在15天以上存量，保障機組帶來高負(fù)荷需求。”

據(jù)了解，為了強化接卸力度，該公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)性運行方案，及時調(diào)整兩條卸煤線進(jìn)車煤種，通過翻車機直接入爐提高接卸效率。“按照節(jié)點進(jìn)度我們在接卸、輸送、入爐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立通報點，充分協(xié)調(diào)內(nèi)部工序?qū)崿F(xiàn)無縫銜接，安排專人在重車過衡到位后，30分鐘內(nèi)過衡數(shù)據(jù)錄入、交接簽字和生成采樣方案，確?？哲嚑砍龊蟮谝粫r間具備翻卸條件。”張強說。

持續(xù)用力當(dāng)好保供“頂梁柱”

今年以來，天津地區(qū)溫度起伏不定，特別是春節(jié)的腳步越來越近，為了高質(zhì)量完成“一廠雙城”民生保障工作，讓雙城1800萬平方米的居民溫暖度冬，該公司不斷提升本質(zhì)安全水平，健全風(fēng)險隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，逐漸完善“誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰整改誰負(fù)責(zé)”機制，重點針對供熱首站、室外設(shè)備、配電系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等重點領(lǐng)域開展專項整治，狠抓設(shè)備運行、管線巡查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早除患，抓實抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理，高效處置各類問題。1月份，該公司持續(xù)向天津市薊州區(qū)、寶坻區(qū)雙城提供安全穩(wěn)定熱能170萬吉焦，創(chuàng)供熱以來歷史新高。

“當(dāng)前正處于‘三九、四九’這個冬季用能高峰階段，在公司各方努力下，不光是供熱取得了有力突破，在發(fā)電量上，公司也超額完成1月份的任務(wù)指標(biāo)，月發(fā)電量突破6億千瓦時，創(chuàng)2020年以來首月新高。”張強介紹道，“今年我們成立了對外協(xié)調(diào)攻關(guān)小組，設(shè)立以簽約電量和內(nèi)控電量為基礎(chǔ)的創(chuàng)優(yōu)值，并將月度電量計劃分解到日、落實到值，每天瞄準(zhǔn)目標(biāo)電量完成情況，充分調(diào)動各運行值增發(fā)電量的積極性。努力提高機組負(fù)荷率。”