中國電力網(wǎng)訊 近日,河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)結(jié)合燃料管理工作實(shí)際,精心謀劃,組織開展燃料“精益管理提升年”活動,進(jìn)一步降低燃料采購成本,持續(xù)優(yōu)化燃料指標(biāo),提升整體燃料管理水平,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
為確?;顒尤〉脤?shí)效,該公司第一時間成立工作組織機(jī)構(gòu),編制活動方案,確定七項(xiàng)工作目標(biāo)。經(jīng)過公司相關(guān)部門研究討論,從市場采購側(cè)、廠內(nèi)管理側(cè)、燃料查評問題整改及廉潔風(fēng)險防控四個大方面,制定了十八條具體措施,均明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。
燃料“精益管理提升”工作是一項(xiàng)涉及燃料管理全過程的系統(tǒng)性和全面性工作,推進(jìn)燃料精益管理提升工作,公司上下通力協(xié)作,有效分解各項(xiàng)工作要點(diǎn),積極使用精益管理工具,進(jìn)行對標(biāo)找差距,利用精益管控的思路、模式和方法,分析、查找、改進(jìn)、總結(jié)、提升日常工作,破瓶頸、補(bǔ)短板,解決燃料管理工作中的難點(diǎn)和癥結(jié),全面提升燃料管理工作水平。
活動開展一個月以來,該公司在燃料規(guī)范管理、煤價對標(biāo)等方面均有了明顯改善和提升,為公司一季度經(jīng)營成果做出重要貢獻(xiàn)。
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