中國電力網訊(通訊員 宋新武) 3月28日,河南公司平頂山發(fā)電分公司#1機組深調實現(xiàn)新突破,在原“單汽泵、單送風機、三臺磨”的基礎上,轉濕態(tài)僅保留兩臺磨運行,機組成功降負荷至18萬千瓦,平穩(wěn)運行7個小時,再次刷新百萬純凝機組深調記錄,實現(xiàn)行業(yè)引領。
擁抱市場,主動求變。該公司堅信“辦法總比困難多”,錨定增利目標,把提升機組靈活性作為重要抓手,變“發(fā)電淡季”為“盈利旺季”。在始終保持河南省同級別機組第一名的基礎上,主動提出“負荷下探至18萬千瓦”的目標。成立深調攻關組,持續(xù)跟蹤研判深調政策、制定深調方案、優(yōu)化報價策略,不斷提升深調能力。
看準就干,試跑迭代。為保證實施方案科學安全可行,攻關小組利用機組調停搶抓工況、驗證試跑,并逐步細化方案,針對鍋爐穩(wěn)燃、環(huán)保參數、機組振動等風險制定專項預控措施,操作細則更新升級5版,深調期間能耗不斷降低。建立日邊際測算模型,依據市場形勢及政策變動,動態(tài)調整報價及深調下限,最大化深調收益。
及時激勵,精細操作。健全考核激勵機制,逐月分解深調目標到部門,發(fā)電部內部開展深調競賽,激勵各值主動參與減少考核;隨著深調下探至“無人區(qū)”,生產部門定期開展反饋總結,推廣典型經驗教訓,“點對點”重獎貢獻突出個人,激勵員工排除風險隱患、打磨提升技能。
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