華電宿州公司：繃緊疫情防控弦 按下提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”
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本網(wǎng)訊 近日，華電發(fā)電宿州公司對集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行再部署、再落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作“兩手抓、雙勝利”。
“開源”拓市場。實(shí)時(shí)跟蹤掌握江浙滬交易信息，加大市場電量、電價(jià)爭取力度，確保市場電價(jià)不低于皖電東送平均水平。積極參與省內(nèi)電力直接交易，以區(qū)域售電公司實(shí)體化運(yùn)營為契機(jī)，提前開展省內(nèi)用戶摸排、洽談，形成新的利潤增長點(diǎn)。持續(xù)排查熱用戶，與地方政府緊密合作，培育優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的用熱單位。超前考慮副產(chǎn)品招標(biāo)工作，細(xì)化銷售過程管控，提高細(xì)灰比例，提升石膏品質(zhì)，提升供熱和發(fā)電副產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)度。
“節(jié)流”降成本。從市場煤與長協(xié)煤價(jià)格落差上“做文章”，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，長協(xié)煤價(jià)高于市場煤價(jià)時(shí)，月度長協(xié)煤兌現(xiàn)率控制在90%以下。從煤炭消費(fèi)淡季和旺季時(shí)間差上“做文章”，大力實(shí)施“錯(cuò)峰采購”，在煤炭消費(fèi)淡季、價(jià)格低谷期多儲(chǔ)煤，提升庫存，在“迎峰度夏”“迎峰度冬”煤價(jià)高位時(shí)段，釋放庫存。從煤場管理和摻配摻燒上“做文章”，改善煤場存煤結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)存優(yōu)質(zhì)煤種，科學(xué)制定摻燒方案，調(diào)整中高硫煤、低質(zhì)低價(jià)煤的摻燒比例，實(shí)現(xiàn)摻燒效益最大化。
“挖潛”促節(jié)支。在節(jié)能降耗、修舊利廢上挖潛增效。該公司生技部在機(jī)組30萬千瓦低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，打破采用全開一組或全開兩組給水泵最小流量閥的常規(guī)方式，采用全關(guān)方式，節(jié)能效果顯著，實(shí)現(xiàn)了該公司機(jī)組投運(yùn)以來的一大技術(shù)突破。運(yùn)行部門防疫不忘抓節(jié)能，優(yōu)化運(yùn)行方式，開展技術(shù)攻關(guān)，解決了2號機(jī)組氫氣純度低、軸加疏水旁路溢流等一系列技術(shù)難題，綜合廠用電率同比降低0.02個(gè)百分點(diǎn)。檢修部門利用留存的舊炭精環(huán)對此次受損的3片炭精環(huán)進(jìn)行匹配更換并順利完成，節(jié)約近萬元的檢修費(fèi)用。
“提質(zhì)”增效益。疫情發(fā)生后，該公司動(dòng)態(tài)調(diào)整資金需求，及時(shí)跟蹤優(yōu)惠政策，化“危”為“機(jī)”謀求發(fā)展“質(zhì)”的提升。在資金需求量上做“減法”，在國家優(yōu)惠政策頻出，各家銀行大幅放貸的前提下，2月份提前還款8000萬元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用193萬元。在政策紅利上做“加法”，指定專人收集、解讀政策，整理出五條優(yōu)惠政策，財(cái)稅減免427萬元。
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