大唐長山熱電廠：凝聚合力 多維發(fā)力 頂住壓力 堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路

發(fā)布時(shí)間： 2020-03-25 16:26:07   來源：中國電力網(wǎng)  作者：趙莊

       上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。深入貫徹落實(shí)省公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”工作精神，沒有旁觀者，也沒有局外人，大唐長山熱電廠每一位職工都是主角，完成全年目標(biāo)任務(wù)，所有人必須同心同向、同頻共振，凝聚方方面面的力量，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
       長山廠堅(jiān)持精打細(xì)算原則，強(qiáng)化經(jīng)營管控，改進(jìn)管理方法，守好“錢袋子”、當(dāng)好“錢管家”、算好“精細(xì)賬”，多措并舉，提質(zhì)增效，把有限的費(fèi)用全部用到“強(qiáng)管理、保安全、促經(jīng)營、創(chuàng)效益”的刀刃上，確保全面完成年度利潤目標(biāo)。

       “一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山”。凝聚力是企業(yè)建設(shè)的核心動(dòng)力，是高質(zhì)量發(fā)展的“永動(dòng)機(jī)”。長山廠先后通過召開專題會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等多次向全廠干部職工傳達(dá)省公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”工作暨3月份月度例會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任，牢固樹立全廠“一盤棋”的思想，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，激發(fā)干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，鼓舞職工雷厲風(fēng)行的工作勁頭，在思想上從“要我干事”向“我要干事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮黨員干部關(guān)鍵作用，為全面完成年度利潤目標(biāo)任務(wù)凝聚力量。        戰(zhàn)斗力是企業(yè)建設(shè)的前進(jìn)動(dòng)力，是高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。長山廠把省公司“六大專項(xiàng)提升出效益”方案當(dāng)作高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)“推進(jìn)器”，堅(jiān)決落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、多措并舉，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)各項(xiàng)支撐策略制定專項(xiàng)措施，不講條件、積極作為，以前所未有的戰(zhàn)斗力和“越是艱險(xiǎn)越向前，不達(dá)目的誓不休”的堅(jiān)毅品質(zhì)，投入到提質(zhì)增效出零米攻堅(jiān)戰(zhàn)中。
       向安全生產(chǎn)要效益。安全是一切工作的基礎(chǔ)，只有保證生產(chǎn)安全，才能保證各項(xiàng)工作順利開展，完成年度目標(biāo)任務(wù)。時(shí)刻緊繃“安全弦”，發(fā)揮保障體系“安全生產(chǎn)第一道防線”作用，確保安全生產(chǎn)長效機(jī)制落地生根，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，全力防范和遏制各類事故發(fā)生，堅(jiān)守安全環(huán)保、生產(chǎn)指標(biāo)底線，做實(shí)基礎(chǔ)工作，提升管理水平，將安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面作為完成全年經(jīng)營目標(biāo)的有力保障。
       向經(jīng)營管理要效益。堅(jiān)決完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，完成目標(biāo)支持策略。電力營銷與電量方面，完成全年電量目標(biāo)，優(yōu)化電量結(jié)算結(jié)構(gòu)，增加基本電量、大用戶、送華北與遼寧電量，其余用送山東電量補(bǔ)充，確保售電公司及云用戶的電量指標(biāo)，及時(shí)跟蹤環(huán)保電價(jià)收益情況；繼續(xù)發(fā)動(dòng)全廠職工提供大用戶信息，并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭取生物質(zhì)補(bǔ)償電量和環(huán)保電價(jià)。標(biāo)煤單價(jià)與煤量方面，完成省公司標(biāo)煤單價(jià)目標(biāo)值，從進(jìn)煤結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)煤種摻燒比例、存儲(chǔ)損失三個(gè)方面進(jìn)行分析，制定出具體措施降低煤價(jià)；保證長協(xié)煤的簽訂供應(yīng)，積極開展經(jīng)濟(jì)煤聯(lián)儲(chǔ)模式，同時(shí)積極發(fā)動(dòng)全廠職工提供煤源信息。供電煤耗方面，重點(diǎn)分析生產(chǎn)煤耗、非生產(chǎn)用能；每天下達(dá)調(diào)峰與發(fā)電量綜合收益指標(biāo)并嚴(yán)格執(zhí)行。熱量與熱價(jià)方面，以省公司熱量目標(biāo)值為基礎(chǔ)，積極對周邊熱用戶進(jìn)行走訪、調(diào)研，全力推進(jìn)與法電集團(tuán)合作項(xiàng)目，開拓松原市供熱市場，提升供熱收益。
       向資本運(yùn)作要效益。依法依規(guī)、合理合法開展資本運(yùn)作，關(guān)閉注銷、萎縮多經(jīng)業(yè)務(wù)，減輕負(fù)擔(dān)；做好關(guān)停機(jī)組拆除、機(jī)組資產(chǎn)處置工作；制定轉(zhuǎn)型發(fā)展的備用措施，堅(jiān)決不越“底線”、不碰“紅線”，保證完成全年利潤目標(biāo)。        執(zhí)行力是企業(yè)建設(shè)的增補(bǔ)動(dòng)力，是高質(zhì)量發(fā)展的“擴(kuò)能機(jī)”和“增壓器”。對待工作，重要在于落實(shí)，能否落實(shí)好，責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。高質(zhì)量發(fā)展需要強(qiáng)大的執(zhí)行力，更需要廣大干部職工的高質(zhì)量工作。長山廠細(xì)化管理流程，從制定、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)四個(gè)方面入手，完善考核機(jī)制、明確獎(jiǎng)懲措施，以督辦一條線、牽頭一條線為抓手，管理部門、車間分場切實(shí)扛起主體責(zé)任，使全廠干部職工有清晰的奮斗目標(biāo)、規(guī)范的作業(yè)動(dòng)作和飽滿的工作活力，在執(zhí)行過程中狠抓落實(shí)，確保每一項(xiàng)措施都切實(shí)有效，達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，觀大勢、謀全局、干實(shí)事，學(xué)會(huì)站在全局的高度、全面的角度思考問題，面對問題和矛盾積極應(yīng)對，發(fā)揮苦干實(shí)干的韌性，咬定目標(biāo)不放松，以鐵的執(zhí)行力在高質(zhì)量發(fā)展道路上篤定前行。
       紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。長山廠將以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、不負(fù)韶華的姿態(tài)，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，鉚足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)追趕、再創(chuàng)輝煌，交出一份高質(zhì)量發(fā)展的過硬答卷。