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足履實地 砥礪前行——國神億利電廠財務部工作紀實

發(fā)布時間: 2020-06-01 16:52:02   來源:中國電力網(wǎng)  作者:劉歡

  古人說:“女子不如男”,如今“巾幗豈能讓須眉”,有這么一個部門,8位成員中有7位都是女子,她們“精打細算”,為公司開源節(jié)流;她們“深謀遠慮”,為公司提質(zhì)增效貢獻力量;她們“實時更新”,為公司籌劃稅收,她們就是億利電廠財務部的“娘子軍”。

  夯根握戒 樹好黨建“風向標”

  該廠財務部共有員工8名,其中黨員有3名,由這3名黨員和入黨積極分子組成機關黨支部第五黨小組,財務部負責人擔任黨小組組長;該組織積極踐行國神公司“20字”管理方針,深化“三基建設”,圍繞“一崗雙責”、“提質(zhì)增效扭虧增盈”等方面加強政治引領;同時利用黨建信息化平臺、學習強國平臺、班組建設平臺夯實政治根基,并定期組織黨員開展政治學習,了解掌握黨員思想動態(tài),做好黨員思想政治工作,同時引導黨員、入黨積極分子將黨建工作有效融入到日常工作中,落實黨中央決策部署和上級黨組織要求,完成部門及企業(yè)攻堅任務,為建設世界一流能源企業(yè)提供強有力的政治保障。

  統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 舉好預算“指揮棒”

  該廠財務部構(gòu)建層層對下控制、逐級向上負責的預算管理體系,實行事前計劃、事中分析控制、以及事后評價的全方位、全過程管理;以業(yè)務預算、投資預算為基礎,并以現(xiàn)金流量預算為核心編制財務預算,在編制和審核過程中將年度預算按月分解到各歸口部門,嚴格把控各項成本費用,杜絕無預算使用,確保月度不超支,保持年度預算在可控范圍;同時開展預算分析,對異常費用進行通報考核,將責任落實到各部門,做到權(quán)責分明。

  提質(zhì)增效 鎖好資金“靶向點”

  該廠財務部牢記“資金安全無小事”、緊盯年度提質(zhì)增效目標任務,充分發(fā)揮資金“蓄水池”效應,做好“兩壓雙控”各項工作;通過加強資金風險防范,提高資金使用效率,強化資金統(tǒng)一管理,并嚴格執(zhí)行資金管理辦法,實行本月對下月單筆30萬元及以上的資金支付進行大額資金上報,經(jīng)企業(yè)上會批復后執(zhí)行資金支付流程;同時每月上報下月資金計劃,本著“確定花錢才報、花錢實報”的金額原則,做到付款有計劃,做到每月底資金歸集達到百分之百;嚴格落實“兩金”壓降,減少資金占用,并派專人定期溝通制定回款計劃,協(xié)調(diào)資金優(yōu)化還本付息安排,減少財務費用,同時利用石灰石款抵頂賬款,力爭壓降50%。

  開源節(jié)流 當好費用“守門員”

  該廠嚴格執(zhí)行公司下達的“七項費用”支出預算,建立本單位七項費用預算管理機制,明確各部門的職責權(quán)限,逐級控制、層層分解、層層考核,并建立“橫向到邊、縱向到底”的預算管理體系,確保七項費用管理有序、開支可控;結(jié)合企業(yè)實際,既不搞“上下一般粗”,也不搞層層打折,切實保障日常經(jīng)營管理活動的需要;財務部門負責對七項費用開支開展“三查四核”,查原始憑證、查付款憑證、查審批程序,并核發(fā)票真假、核支出項目、核經(jīng)辦人員、核相關手續(xù),保證報銷憑證手續(xù)齊備、規(guī)范、合法;截止5月底,七項費用同比下降45.74%,其中行政車輛費同比下降26.73%,辦公費下降30.96%,差旅費下降57.66%,未發(fā)生業(yè)務招待費、宣傳費以及會議費,費用管控成效顯著。

  補齊短板 練好財務“基本功”

  該廠加強日常財務工作管理,加大財務基礎工作建設,加強財務規(guī)章制度建設,明確財務內(nèi)部人員的分工及崗位職責;定期組織財務人員學習公司、廠部制度,要求業(yè)務人員對每一條制度深挖細照,確保業(yè)務流程的規(guī)范性和工作標準化;對員工進行月度業(yè)務培訓,不斷更新財務人員知識及財務管理理念,并積極參加集團ERP一體化集中管控系統(tǒng)財務板塊業(yè)務標準的視頻培訓,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升實施單位相關業(yè)務人員對業(yè)務標準的認知和理解,實現(xiàn)財務工作的現(xiàn)代化;提高知識儲備,考取專業(yè)證書,做到持證上崗;實施崗位輪換制,利用“師帶徒”的模式開展財務“攻堅戰(zhàn)”,打破部門橫向間的隔閡和界限,為員工協(xié)助配合打好基礎,助力企業(yè)培養(yǎng)出獨當一面的復合型人才,為落實人才一流戰(zhàn)略思想奉獻力量。

  優(yōu)化利民 做好員工“服務部”

  個稅專項附加扣除自2019年實施以來,該廠財務部人員嚴格執(zhí)行財務紀律和財務制度工作規(guī)范化要求,線上建立個稅六項附加討論群,由財務部專職人員對員工所提問題積極解答,同時線下組織各個部門進行個稅專項扣除宣講;年度個稅匯算清繳采用同樣的方式,結(jié)合各崗位的工資薪金所得,耐心講解并指導員工進行多退少補,切實維護員工自身利益享受國家優(yōu)惠政策;疫情期間部門專職人員認真研究學習稅務優(yōu)惠政策,積極與稅務部門溝通,及時完成網(wǎng)上申報繳納稅款等工作,為企業(yè)稅收籌劃畫出濃墨重彩的一筆。

  青春因磨礪而出彩,人生因奮斗而升華。該廠財務部將繼續(xù)永擔重任、攻堅克難,持續(xù)健全財務制度、優(yōu)化財務工作、完善財務職能,實現(xiàn)財務管理閉環(huán),為建設“一流財務”、實現(xiàn)全年“提質(zhì)增效扭虧增盈”目標打下堅實的基礎。

      關鍵詞: 億利電廠
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