大唐河北馬頭熱電分公司聚焦重點奮力實現(xiàn)“雙過半”目標

發(fā)布時間： 2020-07-10 15:25:09 來源：中國電力網(wǎng) 作者：張標

　　中國電力網(wǎng)訊今年以來，馬頭熱電分公司認真圍繞集團公司“高質(zhì)量發(fā)展年”工作安排部署，嚴格落實集團公司、大唐國際各項指標要求，全力攻堅克難，在精細化管理和增收節(jié)支上下功夫，不斷提高企業(yè)核心競爭力，取得扭虧盈利的好成績，截止6月底，順利實現(xiàn)“雙過半”生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　保安全，穩(wěn)生產(chǎn)。該公司立足自身實際，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，在常態(tài)化抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，進一步強化員工紅線意識和底線思維，提高遵章守紀的自覺性。加強設(shè)備維護，全面排查隱患，以技術(shù)監(jiān)督為基礎(chǔ)，以設(shè)備治理為抓手，開展技術(shù)攻關(guān)，對設(shè)備缺陷進行綜合治理，設(shè)備健康指標得到較大提升;開展事故隱患排查，重點排查管控防止人身傷亡事故、防止?；穫κ鹿?、防止壓力容器等承壓部件爆破事故等方面存在的隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題建檔立卡，嚴格按照要求進行整改，確保安全生產(chǎn)。

　　強管理，促增收。該公司編制完成《2020年-2021年虧損企業(yè)治理行動方案》，緊盯市場電量交易動態(tài)，積極爭取效益電量份額，努力爭取電量計劃調(diào)增、積極參與電網(wǎng)輔助調(diào)峰服務(wù)，關(guān)注邯鄲市現(xiàn)有熱力市場，增電量、增熱量、增電價、增熱價，上半年，有效提升了機組利用小時，供熱面積同比增加100萬平方米，取得了可觀的效益。同時，積極爭取抗疫政策，充分利用廠內(nèi)資源，石膏項目、康農(nóng)食品加工項目取得實質(zhì)性進展。

　　降煤耗，控成本。該公司以控價保供為核心，以嚴格環(huán)保指標為紅線，進一步優(yōu)化采購價格和結(jié)構(gòu)管控、加大庫存管控、加大廠爐價差等關(guān)鍵指標管控，加強采制化監(jiān)督，開展入廠煤復(fù)采監(jiān)督，確保煤價對標優(yōu)勢，降低成本，提升效益;加強內(nèi)控管理，利用現(xiàn)場條件合理堆煤，注重精細化配煤，提高燃煤熱值，努力降低成本。

　　抓細節(jié)，倡節(jié)儉。該公司緊盯全年利潤目標不動搖，不斷強化全面預(yù)算管控，落實預(yù)算責任，執(zhí)行閉環(huán)管理，杜絕超預(yù)算無預(yù)算項目發(fā)生。對各項費用進行緊縮和控制，實現(xiàn)了各項預(yù)算均嚴格按照預(yù)算有序執(zhí)行，通過優(yōu)化資金配置，該廠合理資金調(diào)度，降低財務(wù)費用，為完成利潤目標提供了有力保障。