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湖南大唐先一科技有限公司在“大學(xué)習(xí)大討論” 中推進(jìn)改革發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-07 11:03:28  作者:楊磊

  穩(wěn)經(jīng)濟(jì)!面對(duì)復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性不斷上升的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,國務(wù)院印發(fā)《扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的一攬子政策措施》,以釘釘子精神抓好各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),切實(shí)把經(jīng)濟(jì)穩(wěn)住。

  重改革!面對(duì)“卡脖子”僵局,湖南大唐先一科技有限公司在堅(jiān)持市場(chǎng)化改革的道路上,立志搶攻技術(shù),做優(yōu)產(chǎn)品,積極開拓行業(yè)市場(chǎng),不僅有跳起來摘桃子的勇氣,同時(shí)具備埋頭苦干的韌勁,一路披荊斬棘,力爭(zhēng)上游。

  大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)開展以來,該公司全體干部職工深入領(lǐng)會(huì)鄒磊董事長(zhǎng)關(guān)于大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的系列講話精神,進(jìn)一步解放思想、凝心聚力,做精產(chǎn)品,做優(yōu)服務(wù),融入“二次創(chuàng)業(yè)”,走實(shí)新征程。

  慎思之 堅(jiān)持自我革命

  該公司充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)的必要性和重要性,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,倡導(dǎo)拋棄慣性思維、思想僵化、因循守舊等不良陋習(xí),堅(jiān)持解放思想和自我革新。

  “堅(jiān)決開展深度改革,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行,發(fā)揮全員積極性與創(chuàng)造性,脫胎換骨地打造新機(jī)制,解放思想,確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。”該公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉文哲高度重視市場(chǎng)化改革動(dòng)向和成效,強(qiáng)調(diào)需明辨當(dāng)前發(fā)展的主要矛盾,在學(xué)習(xí)中自查、總結(jié)、歸納、實(shí)踐。

  該公司深入貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持解放思想,牢固樹立市場(chǎng)化思維,深刻認(rèn)識(shí)到從信息化到數(shù)字化、智慧化是企業(yè)必須面對(duì)的“二次創(chuàng)業(yè)”,也是一次自我革命的歷程。

  “要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,取得突破性成就,必須堅(jiān)持部門公司化、公司平臺(tái)化、平臺(tái)生態(tài)化……”在市場(chǎng)化改革的攻堅(jiān)階段,該公司總經(jīng)理、黨委副書記張宇根據(jù)當(dāng)前管理現(xiàn)狀,著重解決經(jīng)營(yíng)管理難題,提高管理水平,力求形成更大合力。

  為了能夠盤活資源、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)市場(chǎng),該公司充分賦權(quán),實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等,加強(qiáng)完善監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,同時(shí)要求職能部門提升管理、優(yōu)化服務(wù)職能,確保各部門形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,協(xié)力建設(shè)唐內(nèi)外生態(tài)。

  對(duì)于改革,該公司全體干部職工表示高度認(rèn)同,紛紛表示堅(jiān)決破除精神懈怠之冰,緊盯客戶需求,加強(qiáng)內(nèi)部改革,進(jìn)一步更新觀念、振奮精神、統(tǒng)一行動(dòng),不斷提升綜合實(shí)力,為集團(tuán)公司數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型發(fā)揮作用。

  明辨之 部署綜合監(jiān)察

  為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作效能監(jiān)察,確保市場(chǎng)化改革穩(wěn)步有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,該公司結(jié)合實(shí)際,決定聚焦疫情防控、安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目、改革成效四個(gè)方面開展綜合監(jiān)察工作。

  “我們將嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),堵塞漏洞,注重工作的實(shí)效,確保責(zé)任落實(shí)到人,問題整改到位。”該公司綜合監(jiān)察工作組表示。在監(jiān)察過程中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真剖析原因,追究訴責(zé),制定詳細(xì)整改措施,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索建立專項(xiàng)監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)市場(chǎng)化改革穩(wěn)步推進(jìn)。

  “作為一線業(yè)務(wù)部門,我們將積極響應(yīng),全力配合專項(xiàng)監(jiān)察。在查擺問題上,秉持主人翁意識(shí)不動(dòng)搖,主動(dòng)分析自身問題,集中探討團(tuán)隊(duì)問題,上下一體推動(dòng)自查自糾與整改工作”該公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人明確表態(tài)。

  自4月起,根據(jù)年度改革等重點(diǎn)工作,圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目、改革成效四個(gè)方面開展專項(xiàng)監(jiān)察,各部門對(duì)照專項(xiàng)檢查表格開展自查,對(duì)存在問題深刻剖析,形成問題清單,制定整改措施,及時(shí)跟進(jìn)整改,將問題防患于未然,確保做到各項(xiàng)工作可跟蹤、可評(píng)價(jià)、可問責(zé)。

  篤行之 組織特色活動(dòng)

  該公司重視把活動(dòng)開展與當(dāng)前的重點(diǎn)工作相結(jié)合,與推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化相結(jié)合,以學(xué)習(xí)成果推動(dòng)工作開展,讓活動(dòng)有特色、有成效,獲得良好反饋。

  “通過學(xué)習(xí)重要會(huì)議的講話精神,讓我們汲取了智慧和力量,我們將以堅(jiān)定的信念篤行,以奮進(jìn)的力量拼搏,筑牢思想根基,賦能工作實(shí)踐。”該公司團(tuán)青骨干在學(xué)習(xí)鄒磊董事長(zhǎng)在青年精神素養(yǎng)提升工程動(dòng)員部署會(huì)上的講話后紛紛表示,新時(shí)代的大唐青年處在一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè),身在一個(gè)加快轉(zhuǎn)變的企業(yè),生逢其時(shí)、重任在肩,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前景滿是光明。

  “我們團(tuán)隊(duì)將發(fā)揚(yáng)‘五四’精神,緊盯攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo),做好做精寶昌智慧電廠項(xiàng)目,打造智能智慧標(biāo)桿產(chǎn)品,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春智慧和力量。” 在授旗儀式上,該公司青年突擊隊(duì)代表充滿斗志地說道,表示將為企業(yè)開疆拓土提供更多技術(shù)“子彈”、創(chuàng)造更多“智慧”價(jià)值。

  “企業(yè)要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須解放思想,不斷創(chuàng)新,做精做優(yōu)產(chǎn)品……”該公司從“生存”與“發(fā)展”兩個(gè)維度,組織職工展開激烈辯論,進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想,端牢生存飯碗,提升研發(fā)能力,助力集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。

  “這次技術(shù)沙龍,不但交流學(xué)習(xí)了底層技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的賦能作用等前瞻問題,還聚焦改革創(chuàng)新暢所欲言,進(jìn)一步解放了思想。” 該公司參與沙龍主題分享的架構(gòu)工程師對(duì)活動(dòng)組織表示肯定。為了共同探索求進(jìn),不斷解放思想,該公司積極邀請(qǐng)外部專家團(tuán)隊(duì),圍繞智慧能源專題開展技術(shù)沙龍 。(楊磊)

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