中國(guó)電力網(wǎng)訊 “2022年1-5月份，攸縣能源公司輔助服務(wù)凈收益4362萬(wàn)，較同期增加1755萬(wàn)元，提前完成4000萬(wàn)的年度任務(wù);深度調(diào)峰度電凈收益283.58元/兆瓦時(shí)，區(qū)域排名第1名。”面對(duì)記者的提問(wèn)，該公司計(jì)劃發(fā)展主任武波不假思索脫口而出。隨即，他打開(kāi)手機(jī)，彈出的數(shù)據(jù)一一論證了他的回答，他的這份自信灑脫或許正源于該公司深度調(diào)峰來(lái)之不易的喜人成績(jī)。
有統(tǒng)計(jì)顯示，1-5月，該公司利用小時(shí)區(qū)域排名12，負(fù)荷率51.54%。絕處逢生，靠的正是強(qiáng)化市場(chǎng)觀(guān)念、深耕電輔市場(chǎng)的硬功夫。
另一個(gè)江湖見(jiàn)
如果把電力市場(chǎng)比作電視劇，那么，2022年上半年熱播劇無(wú)疑是《知否知否應(yīng)是風(fēng)光水儲(chǔ)》?；痣娂壹胰?，風(fēng)光片片斜，“風(fēng)光”無(wú)限，“風(fēng)”生“水”起，代表新發(fā)展理念的新能源各領(lǐng)風(fēng)騷;唯有火電，一邊廂沒(méi)有電量，一邊廂高煤價(jià)壓頭，成為電網(wǎng)深度調(diào)峰工具。
當(dāng)多發(fā)電不再是火電企業(yè)盈利的唯一出路，攸能人的市場(chǎng)思維進(jìn)一步激發(fā)。
備戰(zhàn)深度調(diào)峰，該公司奮力實(shí)踐久矣。2020年，湖南電力輔助市場(chǎng)尚在試運(yùn)階段，該公司是年度深度調(diào)峰電量考核最少的單位;2021年，電輔市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)元年，該公司深度調(diào)峰度電收益區(qū)域第二、華銀第一。
2022年注定是深度調(diào)峰競(jìng)爭(zhēng)力更大的一年。作為該公司在電輔市場(chǎng)的開(kāi)拓者、引領(lǐng)者，該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮偉果斷而謀：危中尋機(jī)、化危為機(jī)，立高望遠(yuǎn)、深耕細(xì)作，變潛能為顯能，在輔助市場(chǎng)上尋求更大的利益，進(jìn)一步擦亮攸能品牌!
爭(zhēng)多搶少，能上能下，頂尖峰、壓低谷，攸能從容轉(zhuǎn)戰(zhàn)火電效益新的江湖。
新俠客行
深度調(diào)峰，攸能上演的是連續(xù)劇《新俠客行》。
2022年，隨著競(jìng)價(jià)空間的所剩無(wú)幾，深度調(diào)峰的競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在機(jī)組的競(jìng)爭(zhēng)，也標(biāo)志著昔日談笑間強(qiáng)虜飛灰煙滅、白衣飄飄的計(jì)劃員操盤(pán)俠漸漸淡出，取而代之的是身處發(fā)電一線(xiàn)最前沿的群俠演義。
發(fā)電部總值長(zhǎng)張超提供了這樣一則數(shù)據(jù)：頭5個(gè)月，該公司兩臺(tái)機(jī)組深調(diào)499.57小時(shí)，其中4月24日1號(hào)機(jī)組服務(wù)費(fèi)141萬(wàn)，收益121萬(wàn)元，創(chuàng)下今年深調(diào)單機(jī)日收益之最。
“吃飯的時(shí)候都想盯著負(fù)荷看。關(guān)注搶了幾檔調(diào)峰負(fù)荷，一個(gè)班下來(lái)贏(yíng)利多少，真的是緊張刺激又特有成就感。”“沒(méi)想到一線(xiàn)員工能這樣真真切切地觸摸到市場(chǎng)和效益。”……這是發(fā)電運(yùn)行人員的感慨。
深度調(diào)峰，是刀尖上的行動(dòng)，拼的是技術(shù)上的快穩(wěn)準(zhǔn)。該公司機(jī)組曾有過(guò)1個(gè)小時(shí)20多次的調(diào)峰轉(zhuǎn)檔記錄，而轉(zhuǎn)檔切換調(diào)度給你的時(shí)間僅僅幾分鐘。沒(méi)有達(dá)到調(diào)度指令要求，面臨的可能就是得不償失的處罰;操作稍有不慎，更可能是滅火停機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)。在發(fā)電部，有值班員因?yàn)闆](méi)有提前25分鐘到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備而被考核通報(bào);有值長(zhǎng)因?yàn)殛P(guān)閉調(diào)度聯(lián)系電腦聲音而被考核通報(bào)。在發(fā)效益電上，軍事化的紀(jì)律，只有更嚴(yán)，沒(méi)有最嚴(yán)。
臺(tái)前有英雄，幕后有高手。為了提升機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能，為了降低考核風(fēng)險(xiǎn)，為了提升更大效益，該公司廣下英雄帖，在深度調(diào)峰技改上披荊斬棘、藝高人膽大：
多番改進(jìn)，鍋爐干濕轉(zhuǎn)態(tài)操作由手動(dòng)轉(zhuǎn)為自動(dòng)，由之前的32分鐘降低到18分鐘再到現(xiàn)在的11分鐘;
幾經(jīng)攻關(guān)，汽輪機(jī)實(shí)現(xiàn)大小汽源在高低負(fù)荷無(wú)擾轉(zhuǎn)換，不僅省去1小時(shí)之外的就地操作時(shí)間，而且節(jié)能減排效果明顯;
不懈摸索，在第5檔深度調(diào)峰時(shí)鍋爐摻燒達(dá)到4臺(tái)磨退煙煤穩(wěn)定運(yùn)行……
而這些高手們，大多時(shí)候像掃地僧一樣的存在。
發(fā)電部鍋爐專(zhuān)責(zé)劉勇，從2020年2月2日起，已經(jīng)460次蹲守在深調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，一次有時(shí)就是十幾個(gè)小時(shí)，就為解決磨煤機(jī)這一個(gè)問(wèn)題。在他撰寫(xiě)的每一份鍋爐運(yùn)行分析報(bào)告里，詳細(xì)記錄著某年某月鍋爐某個(gè)問(wèn)題、現(xiàn)象、數(shù)據(jù)，怎么處理、重點(diǎn)提醒，“有圖有數(shù)有真相”，當(dāng)年就因?yàn)?ldquo;心細(xì)”，他被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名從汽機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)鍋爐，而后他將“心細(xì)”發(fā)揮到今天的極致。
設(shè)備部熱控專(zhuān)責(zé)陶海林，文質(zhì)彬彬，但技術(shù)破題上卻驍勇善戰(zhàn)，找他攻關(guān)解難，似乎永遠(yuǎn)可以得到你想要的答案。就是他的一次次出手，“深調(diào)”的考核時(shí)間就仿佛不在話(huà)下。
深度調(diào)峰，還有當(dāng)值的大boss現(xiàn)場(chǎng)坐陣。”該公司值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)為深度調(diào)峰保駕護(hù)航，給了我們底氣和自信，特別是深調(diào)開(kāi)始的時(shí)候”這是前來(lái)取經(jīng)的兄弟單位多次聽(tīng)到的一線(xiàn)運(yùn)行人員的體會(huì)。
山高人為峰。深度調(diào)峰，是對(duì)技術(shù)的檢閱，也是對(duì)管理的深度測(cè)試，從要我調(diào)峰到我要調(diào)峰，該公司”五形拳“既出，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的步子必將邁得更快更穩(wěn)。
評(píng)論