中國(guó)電力網(wǎng)訊 為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷提升文明生產(chǎn)水平和機(jī)組健康狀況，近日大唐華銀張家界水電有限公司對(duì)魚(yú)潭電廠進(jìn)行全面管控。
該公司結(jié)合正在開(kāi)展的3號(hào)機(jī)組大修、年度預(yù)防性試驗(yàn)等5個(gè)作業(yè)面，從四個(gè)方面出發(fā)，保障檢修技改如期按質(zhì)安全進(jìn)行。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，業(yè)主帶班人、安全監(jiān)督人員始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站，生產(chǎn)管理人員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行巡查，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參與技術(shù)交底，各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行重大操作或重大作業(yè)人員到位制度和生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃管理，做到無(wú)計(jì)劃不作業(yè)，不安全不施工。二是加強(qiáng)兩票管理。由分管主任監(jiān)督執(zhí)行較大電氣操作，管理人員檢查工期超過(guò)24小時(shí)的第一種工作票，嚴(yán)格執(zhí)行工作班成員變更手續(xù)，確保責(zé)任落實(shí)到位。三是合理安排人員。檢修技改期間電廠取消各級(jí)生產(chǎn)人員節(jié)假日和休假直至大修結(jié)束，并每晚召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，明確工作任務(wù)和人員分工，確保檢修期間人員井然有序，不混亂，同時(shí)該公司嚴(yán)格辦理特殊時(shí)段作業(yè)審批，夜間作業(yè)時(shí)間原則上不超過(guò)22時(shí)，保障生產(chǎn)人員人身安全。四是以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檢修為抓手，強(qiáng)化檢修質(zhì)量管控，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)驗(yàn)收，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成年度檢修、技改等各項(xiàng)工作。
評(píng)論