中國電力網(wǎng)訊(通訊員:付賢真) 2022年,面對疫情防控和能源保供的雙重挑戰(zhàn),烏沙山公司攻克了一道道難題,完成了一項項指標,技能降耗結(jié)出累累碩果:節(jié)電3101.6萬kWh,節(jié)水11.6萬噸,節(jié)標煤4324噸,實現(xiàn)創(chuàng)效2050.11萬元。
那一年,安全環(huán)保態(tài)勢更穩(wěn)了。該公司堅持以“抓落實、防風險、排隱患、補短板”為重點,深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃。認真組織好安全生產(chǎn)和設(shè)備檢維修和技改項目施工,開展全員培訓(xùn)教育、考試和應(yīng)急演練。完成雙重預(yù)防體系修訂完善,做好風險分級管控和隱患排查治理及網(wǎng)上運行工作。通過認真開展安全培訓(xùn)教育,潛移默化的將安全理念、安全標準和安全意識提升滲透到每位職工。積極做好安全技能培訓(xùn),每周一題,一周一案例,安全警示教育,干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場,細化分解工作任務(wù),加大隱患排查治理力度,堅決筑牢安全穩(wěn)定防線。
那一年,節(jié)能降耗理念更深了。該公司深入貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”理念,環(huán)保排放指標也持續(xù)向好。積極開展能耗對標和小指標競賽,推進技術(shù)進步,提高設(shè)備運行周期,降低維修費用。深入推行“揭榜掛帥”機制,“揭榜”攻關(guān)“黨建引領(lǐng)+節(jié)能創(chuàng)效”項目,從實際出發(fā)制定能耗攻堅行動計劃,編制三級指標監(jiān)督體系管理辦法,狠抓指標管理,深化供電煤耗正反平衡對比分析,深入推進運行優(yōu)化和節(jié)能技改,強化非生產(chǎn)用能管理。同時通過靈活性發(fā)電策略,加強與調(diào)度溝通聯(lián)系,減發(fā)無效益電量,增加兩個細則調(diào)停補償約162.6萬元。
那一年,積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。該公司嚴格落實一崗雙責,強化政治引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)和集團理念貫穿于企業(yè)工作各方面全過程。通過“三會一課”、微黨課、民主生活會、民主評議、黨員活動等方式,強化廉政文化建設(shè),使廉潔文化進部門、進班組。為了更好地落實廉政精神,各黨支部召開了專題會議,營造風清氣正的環(huán)境,觀看黨風廉政建設(shè)視頻,并組織寫出觀影體會,在實際工作中對照崗位進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強組織建設(shè),推進支部標準化規(guī)范化建設(shè),激發(fā)黨員擔當作為,開展以黨員先鋒、黨員突擊隊等為主要載體的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
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