中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 董崢崢) 年末歲尾,為積極應(yīng)對煤價高位運行和國家能源保供政策對火電機組成本的影響,中煤大屯電熱公司堅持“內(nèi)控成本 外拓市場”的經(jīng)營思路,采取有力措施降成本增效益,努力提升經(jīng)營管理和成本管控能力,全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
該公司樹立成本意識,堅持效益導(dǎo)向,兼顧安全、成本,分析“自發(fā)電”和“網(wǎng)購電”的比例,優(yōu)化調(diào)整機組運行參數(shù)和開機方式,自備機組單機運行時間不斷延長,通過減少自發(fā)電,增加網(wǎng)購電的措施,確保實現(xiàn)利益最大化;扎實推進(jìn)市場化改革,本著以“保安全、降成本”為中心開展工作,精打細(xì)算,堅持在“算中干、干中算”,切實打好降本增效“組合拳”,抓住燃煤成本這一影響火電機組發(fā)電成本“牛鼻子”,利用好現(xiàn)有摻配場所和條件,不斷增強劣質(zhì)煤摻配能力,減少配煤加工費支出,減少原煤使用,最大限度地多用劣質(zhì)煤。
該公司堅持向市場要效益,把電量銷售作為企業(yè)利潤新的增長點,持續(xù)做好與政府部門的溝通協(xié)調(diào),提升政策獲知渠道,強化政策研判,了解獲取國家各項改革紅利,在政策允許的范圍內(nèi),爭取延續(xù)優(yōu)惠電價,確保關(guān)停機組替代電量落實到位。結(jié)合電網(wǎng)改造工程、沛北工業(yè)園、大屯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展,加速與大工業(yè)用戶用電接洽,積極拓展供電市場、發(fā)展優(yōu)質(zhì)大用戶,推動老用戶擴(kuò)容潛力挖掘,進(jìn)一步增加自供區(qū)電網(wǎng)售電量。
此外,該公司進(jìn)一步強化風(fēng)險防范意識,嚴(yán)控指標(biāo)管理,加大應(yīng)收賬款回收全過程的監(jiān)控和督導(dǎo)力度,加強回收情況的梳理和分析,根據(jù)電網(wǎng)用戶繳費方式、繳費周期等情況,進(jìn)行風(fēng)險等級評價,實行差異化管理,確保全年應(yīng)收賬款“顆粒歸倉”。
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