新年伊始,大唐武安發(fā)電公司以全面深化提質(zhì)增效為抓手,強化經(jīng)營統(tǒng)籌,全面精準發(fā)力,全力爭取最優(yōu)經(jīng)營成效,首月發(fā)電量超計劃完成。
該公司完善考核激勵機制,修訂主要經(jīng)營指標、容量電價執(zhí)行等制度方案。做好關(guān)鍵指標“日監(jiān)控、日分析、日調(diào)度”機制,加強數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化經(jīng)營策略。緊盯電力現(xiàn)貨,加強部門聯(lián)動,在現(xiàn)貨市場試運行期間,每日按時完成場內(nèi)信息匯總,綜合考慮內(nèi)外部信息,制定交易策略,搶發(fā)效益電量。加強業(yè)務培訓,組織開展電力現(xiàn)貨市場規(guī)則學習研究,針對相關(guān)部門開展電力現(xiàn)貨系列培訓,增強現(xiàn)貨意識,培養(yǎng)現(xiàn)貨思維,為電力現(xiàn)貨市場結(jié)算打下堅實基礎(chǔ)。
該公司落實“以電定煤”,全流程控降燃料成本,提升優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤兌現(xiàn)率,庫存環(huán)比大幅提升。精細運行管理,依托發(fā)電量競賽、小指標競賽等方式,激勵運行各值指標爭優(yōu)積極性,對標對表開展分析研究,針對性優(yōu)化間冷系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等運行方式,全力提高機組運行經(jīng)濟性。 (劉艷)
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