中國電力網(wǎng)訊 2020年,受新冠肺炎疫情影響,福建華電高砂水電公司以文化強企為著力點,以“微”關愛為抓手,積極探索新形勢下的建家新模式,打造多樣化的“家”文化,讓“家”的溫情四溢,一如既往溫暖人心,不斷增強職工獲得感、幸福感、責任感和安全感,建設同心奮進的職工隊伍、美好和諧的精神家園。
“微”志愿,建“服務”之家。疫情防控期間,該公司成立黨員志愿者服務隊,積極響應地方政府號召,參加社區(qū)疫情防控義務宣傳、巡查活動,當好社區(qū)居民健康安全的“守門人”,搭建起疫情防控的堅實屏障;通過大力開展學雷鋒、愛心捐款、義務獻血、庫區(qū)宣傳、創(chuàng)城整治、度度關愛等“微”志愿服務,充分彰顯企業(yè)的愛心善意和責任擔當,成為疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的重要力量。
“微”扶貧,建“責任”之家。為落實集團公司、省政府脫貧攻堅工作的部署,該公司在積極主動配合駐村第一書記開展精準扶貧的基礎上,扎實推進消費扶貧工作,按照“把消費扶貧工作與為職工辦好事有機結合起來”的思路,通過消費扶貧的方式,先后為職工訂購了鮮花、楊梅、桃子、葡萄等3萬余元的定點扶貧農(nóng)產(chǎn)品,用實際行動踐行企業(yè)的社會責任,體現(xiàn)使命擔當,助力脫貧攻堅。
“微”活動,建“幸福”之家。因疫情常態(tài)化防控需要,該公司工會將各類文體活動化整為零,鼓勵各分工會、黨支部將文體活動與職工小家建設、主題黨日等活動一起穿插安排,適時開展健康向上的小眾聚集型戶外活動,見縫插針地為職工心理減壓、舒緩身心,讓職工切身感受到“家”的溫暖,激發(fā)職工工作熱情,積極營造健康生活、努力工作的良好氛圍,提升“三力”工會的建設水平。
“微”課堂,建“學習”之家。通過學習強國平臺、微信公眾號、云培訓系統(tǒng)等線上新媒體的便捷性、廣泛性優(yōu)勢,該公司積極應用網(wǎng)絡云端培訓新模式,打破時間約束和空間局限,探索建立形式多樣的“微”課堂,激發(fā)職工的學習興趣和熱情,充分利用職工碎片化的“微”時間,提升學習實效性,營造人人參與、隨時隨地、互動交流的良好學習氛圍,構建起職工學習教育的常態(tài)長效體系。
“微”競賽,建“奮進”之家。為推動人才隊伍整體提升,該公司堅持“小、實、精、細”的競賽原則,大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍,促進職工崗位業(yè)務技能、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和精益管理水平提升。通過開展技術革新、勞動競賽、技能比武等活動,以“競”創(chuàng)優(yōu)、以“賽”賦能,達到以點帶面、以老帶新、互幫互學的學習效果,鼓勵職工崗位建功,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“微”關愛,建“溫暖”之家。針對疫情防控常態(tài)化管理和安全生產(chǎn)實際需要,該公司著力在解決職工實際困難、緩解職工工作壓力上下功夫,堅持把走“心”關懷作為統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”的重要一環(huán),通過開展心理健康拓展、“夏送清涼”慰問等活動,將關愛職工的舉措落到實處,為職工打造溫馨家園,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,凝聚起疫情防控和安全生產(chǎn)的強大能量。
多年來,福建華電高砂水電公司通過構建和諧企業(yè)環(huán)境,打造“家”文化,不斷提升職工隊伍的凝聚力和向心力,實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展,真正讓職工健康工作、快樂生活,讓企業(yè)成為職工可信賴、可依賴的“幸福家園”。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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