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強(qiáng)化安全紅線意識(shí) 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-06-01 14:45:37  作者:曾海冰
  近日,我收看了中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目——《安全生產(chǎn) ,紅線不可逾越》,節(jié)目通過一個(gè)個(gè)高危行業(yè)領(lǐng)域的典型案例,折射出事故的原因發(fā)人深省。

  結(jié)合自身崗位,作為一個(gè)安全管理人員,深感責(zé)任重大,要做一名合格的安全管理人員,應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn):

  一是明確自己的崗位職責(zé),扛起敢與違法、違章做斗爭(zhēng)的大旗,樹立為安全事業(yè)抓鐵有痕,踏石留印的韌性。從大處著眼,從小處著手,將自己的安全意識(shí)打造成銅墻鐵壁,將安全管理工作細(xì)化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。

  二是打鐵還需自身硬。努力提升安全管理能力,才能更好地?fù)?dān)當(dāng)安全管理的重任。學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和科學(xué)的管理方法,通過對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防控制措施、在事前做好預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施,事中做好監(jiān)控、事后做好總結(jié),通過PDCA螺旋式循環(huán)改進(jìn),才能形成合力,逐步提升安全態(tài)勢(shì)。

  三是要勤于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。只有多深入現(xiàn)場(chǎng),才能發(fā)現(xiàn)隱患,查找到問題的根源,要有敢管、敢抓的硬氣,對(duì)安全問題采用“零容忍”的姿態(tài),才能使違章者有安全紅線、底線思維。安全在于預(yù)防,應(yīng)在事前源頭控制,而不是做事后諸葛亮,秋后問責(zé)。

  四是要善于分析和總結(jié),提升安全管理素養(yǎng)。對(duì)在日常管理中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,要從人的行為、機(jī)械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)來辨識(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,并不斷改進(jìn)和落實(shí),讓企業(yè)安全文化深入到每一位員工心中。

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