今年以來(lái),大唐石門(mén)發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司工作會(huì)議精神以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)的意見(jiàn)》等文件精神,深入開(kāi)展了干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)和幸福企業(yè)建設(shè),傾注了大量精力,不斷提升增強(qiáng)職工福祉的工作高度和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,筆者認(rèn)為,這些絕不是虛功,是實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。翻開(kāi)90多年的奮斗史,正因黨旗上始終銘刻“人民”二字,我們黨才獲得了深厚的土壤和不竭的動(dòng)力。所以,只有持續(xù)增強(qiáng)民生福祉才能凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量;只有努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展才能長(zhǎng)久的支撐職工幸福。二者相互聯(lián)系,互相促進(jìn)。大唐石門(mén)發(fā)電公司將以“幸福石電”建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ春捅U稀?/p>
一、“幸福石電”的理論依據(jù)是:以人民為中心的發(fā)展思想
黨的十九大報(bào)告指出,“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕”。以人民為中心的發(fā)展思想是習(xí)總書(shū)記治國(guó)理政的核心理念,是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本目的、動(dòng)力、傾向等問(wèn)題的科學(xué)回答。第一,發(fā)展為了人民,這是對(duì)發(fā)展目的問(wèn)題的回答。就是把增進(jìn)人民福祉作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第二,發(fā)展依靠人民,這是在發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題上的主張。發(fā)展依靠人民,就是把人民作為發(fā)展的力量源泉。拜職工為師,向能者求教、向智者問(wèn)策,不斷從人民群眾中汲取智慧和力量。第三,發(fā)展成果由人民共享,這是對(duì)發(fā)展趨向問(wèn)題的闡釋。如果我們的發(fā)展不能回應(yīng)人民的期待,不能讓群眾得到看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠,這樣的發(fā)展就失去了意義。所以我們企業(yè)發(fā)展理念之一應(yīng)該包含讓全體職工共享高質(zhì)量發(fā)展價(jià)值成果。
二、“幸福石電”的價(jià)值取向是:興企為民
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值取向決定經(jīng)營(yíng)管理行為和管理效果。石門(mén)公司堅(jiān)持“興企為民”的價(jià)值取向,把“幸福石電”的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展全過(guò)程,堅(jiān)持尊重民意、集中民智、激活民力、促進(jìn)幸福,真正做到發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。
在科學(xué)決策中尊重民意。歷史已經(jīng)反復(fù)證明了這樣一個(gè)道理:決策英明源于尊重民意。古代開(kāi)明君王常喜“采詩(shī)以檢政”、“審樂(lè)而知治”,專門(mén)設(shè)置采詩(shī)官收集民間歌謠,從中獲知黎民呼聲、百姓疾苦。須知,企業(yè)職工當(dāng)中,也蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和創(chuàng)造力,他們對(duì)各項(xiàng)管理制度措施有真切體會(huì),對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題有直接感受,對(duì)未來(lái)發(fā)展有強(qiáng)烈盼望,悉心傾聽(tīng)他們的呼聲,認(rèn)真汲取他們的智慧,充分尊重他們的意愿,理所當(dāng)然可以使決策更民主、更科學(xué),從而有利于我們把事情辦實(shí)辦好。
在加快發(fā)展中改善民生。發(fā)電老廠普遍存在的問(wèn)題是,職工存在職業(yè)生存危機(jī),工作環(huán)境不優(yōu)、人員配置不強(qiáng)、績(jī)效培訓(xùn)老套、薪資待遇跟不上發(fā)展。習(xí)總書(shū)記說(shuō)過(guò),發(fā)展是解決一切問(wèn)題的總鑰匙,我們要堅(jiān)定信心,這些問(wèn)題都是階段性的,隨著發(fā)展早晚會(huì)解決。所以,在建設(shè)“幸福企業(yè)”的實(shí)踐中,必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,必須堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。作為老廠,不能因循守舊,必須不遺余力的抓好發(fā)展項(xiàng)目,這是攸關(guān)企業(yè)存亡和職工幸福的,必須義無(wú)反顧,全力以赴。只有企業(yè)不斷發(fā)展,職工同步發(fā)展,職工的幸福指數(shù)才能不斷提升。
在推進(jìn)改革中維護(hù)民利。改革是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,要想企業(yè)更穩(wěn)的經(jīng)營(yíng),更好的發(fā)展,我們下一步依然要推進(jìn)各項(xiàng)改革。但沒(méi)有人民支持和參與,任何改革都不可能取得成功。在推進(jìn)改革的過(guò)程中,必須始終秉持讓最大多數(shù)人受益的價(jià)值取向,每一項(xiàng)改革方案的確定,都堅(jiān)持把改革、發(fā)展和群眾利益一起考慮,把改革的力度與企業(yè)以及干部職工可承受的程度一起考慮,確保維護(hù)民利、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)推進(jìn)。
三、“幸福石電”的實(shí)踐目標(biāo)是:高質(zhì)量發(fā)展
成員不幸福的家庭不興旺,職工不幸福的企業(yè)不穩(wěn)定,也不是高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)。高質(zhì)量發(fā)展包含了高質(zhì)量的就業(yè)和生活。所以建設(shè)“幸福石電”當(dāng)然是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一流企業(yè)”愿景的重要一環(huán)。
將“幸福石電”作為一種品牌來(lái)打造。要通過(guò)“幸福石電”建設(shè),樹(shù)立“尊重職工、為民謀福”的企業(yè)形象,打造成品牌,提升社會(huì)認(rèn)同。企業(yè)在社會(huì)上具有良好的公眾形象,受到尊敬,企業(yè)員工才有自豪感和成就感。
將“幸福石電”作為一種文化來(lái)塑造。“幸福石電”建設(shè)要形成長(zhǎng)效機(jī)制,使“幸福文化”植根于石電深厚的底蘊(yùn),成為新的企業(yè)文化。幸福文化可以表現(xiàn)為幸福環(huán)境、幸福行為、幸福制度和幸福精神等方面,環(huán)境就是設(shè)施為職工所需、行為就是互幫互愛(ài)、制度就是管理制度處處體現(xiàn)人性化特點(diǎn)、精神就是上面我所說(shuō)的為人民謀幸福的管理理念和價(jià)值取向。要通過(guò)幸福文化塑造,提升企業(yè)軟實(shí)力。
將“幸福石電”作為一種發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)企業(yè)形成了幸福企業(yè)品牌和幸福文化,職工在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、安全感、價(jià)值感,最終內(nèi)化為歸屬感、使命感,職工勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)自身的驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì),最終產(chǎn)生“投桃報(bào)李”的效應(yīng),成為我們高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,形成“一子落,而全局活”的生動(dòng)局面。
作者系大唐石門(mén)發(fā)電公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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