在抗擊新冠肺炎這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，國(guó)華電力孟津電廠(chǎng)的“英雄”們積極行動(dòng)起來(lái)，他們?nèi)缤粋€(gè)個(gè)光點(diǎn)，用最執(zhí)著的堅(jiān)守、最無(wú)私的奉獻(xiàn)，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中踐行著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
“好的，沒(méi)問(wèn)題”
“李經(jīng)理，我們需要買(mǎi)口罩、醫(yī)用酒精、84消毒劑、溫計(jì)等防護(hù)用品”。
“好的，沒(méi)問(wèn)題”。
在接到防護(hù)用品采購(gòu)任務(wù)時(shí)，李偉并沒(méi)有提出臨近春節(jié)，任務(wù)急、人員少、廠(chǎng)商提前放假等種種困難，只是說(shuō)了一句簡(jiǎn)單的“好的，沒(méi)問(wèn)題”。而正是這句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“好的，沒(méi)問(wèn)題”體現(xiàn)了他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
時(shí)間緊任務(wù)急，及時(shí)的完成采購(gòu)任務(wù)就是保障廠(chǎng)里的正常生產(chǎn)。他積極組織部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。根據(jù)現(xiàn)有在崗員工，合理分配工作，采購(gòu)、付款各項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，最大限度提高了采購(gòu)的效率。同時(shí)，確保了各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。在他的指揮下，及時(shí)的完成了口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液、體溫計(jì)等各項(xiàng)防護(hù)用品的采購(gòu)。
作為電力生產(chǎn)企業(yè)，疫情期間電力生產(chǎn)不能停。但因?yàn)橐咔榈挠绊?，各地都發(fā)布了各種限行政策。大宗原物料的送貨車(chē)輛面臨無(wú)法送貨到廠(chǎng)的問(wèn)題。在得知情況后，又是他沖鋒在前，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，逆向而行前往原料供應(yīng)商所在地協(xié)調(diào)解決供應(yīng)瓶頸。及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)為大宗原物料的送貨車(chē)輛辦理通行證，保障了疫情期間大宗原物料的正常供應(yīng)，為后續(xù)其他原料供應(yīng)開(kāi)辟了“道路”。
“津”幗不讓須眉
該廠(chǎng)辦公室內(nèi)控法律檔案高級(jí)主管詹利平在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，她沖鋒在前，舍小家為大家，連軸工作近四十天，她吃住在單位，每天正常到崗，把風(fēng)險(xiǎn)和困難扛在自己肩上，把更多的安全留給別人。
詹利平深知一年之計(jì)在于春，每年年初應(yīng)該進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)綱要編制，法律、內(nèi)控工作要點(diǎn)編制，年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作不能因?yàn)橐咔橛绊懚鴶R置，防疫普法、防疫檔案收集等工作也在她的計(jì)劃中有序開(kāi)展。詹利平所在部門(mén)辦公室作為后勤服務(wù)保障的職能部門(mén)，為克服防疫期間人手少、工作繁瑣等困難，詹利平也積極主動(dòng)加入后勤保障專(zhuān)業(yè)中，幫助餐廳主管驗(yàn)菜，維持打飯秩序。在她的示范帶動(dòng)下，部門(mén)全體人員凝聚成了一股繩，疫情不離崗，服務(wù)不間斷，所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“這次疫情來(lái)襲，看到了太多善良的人，聽(tīng)到了太多的感人故事，深刻體會(huì)到了中華民族的眾志成城。相比那些治病救人白衣戰(zhàn)士，相比那些和病魔抗?fàn)幍谋桓腥菊?，我們僅僅是守在自己的崗位上，做著本來(lái)就應(yīng)該做的事，我們已經(jīng)很幸福了。”詹利平總是這樣說(shuō)。
科技信息助力防疫
大年初一早上，該廠(chǎng)接國(guó)華調(diào)度通知，在每日“零匯報(bào)”報(bào)表中要加入本單位人員健康行跡及返廠(chǎng)管制工作。當(dāng)日值班的生產(chǎn)技術(shù)部信息組高級(jí)主管張靜樂(lè)看到通知后，職業(yè)性的思考起是否可以借助信息化手段開(kāi)展疫情防控統(tǒng)計(jì)，說(shuō)干就干，與安健環(huán)監(jiān)察部密切溝通，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)分奪秒的流程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，當(dāng)日中午第一版“員工健康和行跡登記”移動(dòng)應(yīng)用就在在該廠(chǎng)企業(yè)微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)上線(xiàn)了，員工可隨時(shí)隨地手機(jī)填報(bào)當(dāng)前體溫、是否咳嗽、有無(wú)來(lái)往疫區(qū)、當(dāng)前GPS位置等近10項(xiàng)健康和位置信息，系統(tǒng)后臺(tái)以圖表和聯(lián)動(dòng)明細(xì)清單的形式將當(dāng)日信息實(shí)時(shí)展現(xiàn)給辦公室、安健環(huán)監(jiān)察部等疫情管控部門(mén)。
“員工健康和行跡登記”移動(dòng)應(yīng)用取得良好效果后，當(dāng)日下午他又立即開(kāi)發(fā)了“承包商健康和行跡登記”報(bào)表，進(jìn)一步設(shè)置“返廠(chǎng)人員管制報(bào)表”，實(shí)現(xiàn)了返廠(chǎng)人員隔離狀態(tài)的實(shí)時(shí)管控，隨著疫情的發(fā)展，他又一頭扎進(jìn)新的點(diǎn)餐系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，經(jīng)常性加班到深夜還在修改完善，開(kāi)發(fā)了每日菜單錄入、員工線(xiàn)上訂餐、多地點(diǎn)配餐等一體化網(wǎng)上應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了人員隔離用餐的順暢推動(dòng)，更使餐廳轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑沼唵尾少?gòu)食材，節(jié)約了成本。“我們有信心、有能力、有勇氣打贏這場(chǎng)疫情狙擊戰(zhàn)。”張靜樂(lè)堅(jiān)定地表示。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中，這樣的優(yōu)秀同志還很多，他們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守崗位，黨員干部逆向而行，主動(dòng)放棄休假，全力抓好各項(xiàng)疫情防控措施的落實(shí)，舍小家顧大家，用無(wú)私奉獻(xiàn)譜寫(xiě)了一曲“戰(zhàn)疫”保電壯美之歌。
評(píng)論