王坪發(fā)電公司專業(yè)技術(shù)帶頭人創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展

　　王坪發(fā)電公司有這樣一些人，他們在技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)中發(fā)揮著領(lǐng)頭雁的作用，在平凡的崗位上專注于攻克技術(shù)重點難點，在創(chuàng)新創(chuàng)效開源節(jié)流上致力于提升效力、提高效能，用自己的專業(yè)助力企業(yè)安全發(fā)展。

　　張高云、武志明，一個是檢修專業(yè)技術(shù)帶頭人，一個是運行專業(yè)技術(shù)帶頭人，由于汽輪機的聯(lián)接，讓他們之間有著說不完的話，探討不完的問題。兩個人經(jīng)常在專業(yè)上聯(lián)袂出手，取得的成果也精彩紛呈。他們完成的#1機組低壓缸微出力深度調(diào)峰改造立項，可研評審和真空系統(tǒng)等改造，要求供熱調(diào)節(jié)蝶閥仍采用原結(jié)構(gòu)形式，保證了機組安全可靠的運行，節(jié)約蝶閥投資估算費用60萬元。微出力深度調(diào)峰改造完成后，受疫情影響，廠內(nèi)自行進行試驗，冬季機組50%即10萬負荷，估算能保證機組供熱750GJ/h的深度調(diào)峰要求;在8萬負荷運行，估算仍能保證供熱量560GJ/h。他們通過改造工業(yè)供汽管道管徑，將一段Ø159mm供汽管縮減為Ø108mm，解決了由于供汽量小造成供汽壓力不能可靠控制的難題，加裝新的流量儀后，滿足了用汽企業(yè)安全經(jīng)濟生產(chǎn)，同時公司經(jīng)濟效益按照每天平均用汽25t,大約200天，增收效益67萬元。他們在消除機力通風塔填料結(jié)冰坍塌重大隱患時，共同制訂封堵#3機力通風塔出風口技術(shù)方案，三股變兩股的熱氣，在消除填料結(jié)冰隱患的同時還收獲了提高運行單元循環(huán)水溫度，避免了循環(huán)水溫度過低出現(xiàn)大面積結(jié)冰的另一長期困惑難題。#3機力通風塔出風口上微喇叭狀的綠色冬衣，俯瞰如一塊綠茵地，既溫暖了設備，又如同一支機力通風塔冬日圓舞曲歡快地旋轉(zhuǎn)著。

　　賀斌，化學專業(yè)耕耘了三十多年頭，運行、檢修樣樣精通。如果把熱機設備比作人體，那水就如同“血液”，而他憑一已之力，解決現(xiàn)場技術(shù)難題，調(diào)整運行方式，保證水的純潔度。在面對由過去處理單一疏干水水源，變?yōu)橥瑫r處理引黃水和疏干水兩種水源，因水質(zhì)不同，水溫不穩(wěn)定，極大影響預處理設備的處理效果。經(jīng)過對整個處理過程的反復觀察和分析計算，多次取水樣反復進行燒杯試驗、絮凝劑更換型號試驗、實時調(diào)整加藥量和系統(tǒng)排泥時間、調(diào)整脫泥機的運行時間，經(jīng)過一個多月時間的反復試驗，最終將加藥量由開始時的160mg/L降到了80mg/L左右，設備運行穩(wěn)定，且出水水質(zhì)較好。按每天處理2000噸水量計，絮凝劑由每天用量320kg將至160kg，全年節(jié)省約57.6噸絮凝劑用藥，相當于節(jié)約成本17.28萬元。特別是引黃水冬季最低時降到5℃左右，正常水溫需20℃左右才能保證制水設備的正常運行。利用夏季機組檢修期間對生水加熱器進行酸洗、擴充進汽口，提升加熱效果，水溫提高了10℃多度，避免因水溫低造成超濾和反滲透等制水設備產(chǎn)水量的降低和壓差的上漲。在疫情反復沖擊期間，超濾裝置專業(yè)清洗廠家無法到廠，超濾透膜壓差已達0.1MPa，產(chǎn)水量明顯降低。若不及時清洗造成超濾膜的永久損傷，設備將無法正常運行;若自行清洗，把握不好會對膜造成永久性損傷，無法修復。兩難之際，他勇于承擔起自行清洗超濾的任務，主動聯(lián)系廠家，翻閱相關(guān)資料、請教技術(shù)問題，幾天的不眠之夜，終于完成了第一臺超濾的清洗工作，達到預期效果。緊接著實施了第二臺超濾和反滲透的清洗，保證了除鹽水的正常制備和機組的安全用水。

　　年初的生產(chǎn)任務書就是軍令狀，年末的述職會就是現(xiàn)場展示會，在以專業(yè)技術(shù)帶頭人為首的引領(lǐng)和輻射作用下，王坪發(fā)電公司生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)員工，都積極投身于解決企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，解決了許多困擾生產(chǎn)的難題、堵點。同時，技術(shù)帶頭人在專業(yè)培訓方面一帶一、一幫一的傳承，帶技術(shù)、帶梯隊、帶隊伍，真正帶出了效益，帶出了團隊，為王坪發(fā)電公司的發(fā)展，提供了堅強的人才保證和技術(shù)支持。(張朝霞)