中國(guó)電力網(wǎng)訊 2月29日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司開展安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)“四不兩直”專項(xiàng)大檢查，立足現(xiàn)場(chǎng)、精準(zhǔn)施策，狠抓隱患排查整改，著力策劃、檢修、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲五到位，以確保3號(hào)機(jī)組C修按照預(yù)定目標(biāo)取得實(shí)效。
檢查組逐一排查3號(hào)機(jī)組鍋爐、汽機(jī)設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、溝蓋板護(hù)欄設(shè)施以及制粉、爐渣、送風(fēng)、精處理、內(nèi)冷水、密封油、汽機(jī)污油處理等系統(tǒng)與閥門內(nèi)漏等存在問題一一點(diǎn)評(píng)。檢查組組長(zhǎng)、該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強(qiáng)調(diào)，發(fā)電、檢修、設(shè)備等相關(guān)部門務(wù)必高度重視、迅速行動(dòng)，中層管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭查缺陷、查隱患，全面分析現(xiàn)場(chǎng)問題根源，精準(zhǔn)策劃處理方案，以“3號(hào)機(jī)組C修后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施煥然一新，文明生產(chǎn)水平上臺(tái)階”為目標(biāo)，著力策劃、檢修、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲五個(gè)到位，嚴(yán)抓細(xì)管、閉環(huán)問責(zé)，有序推進(jìn)3號(hào)機(jī)組C修各項(xiàng)工作。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與機(jī)組設(shè)備狀況，田海軍要求，整改工作要加強(qiáng)策劃，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，工作標(biāo)準(zhǔn)要高、過程管控要嚴(yán)，要把問題想清楚、想全面、想細(xì)致，切實(shí)做到“解決一個(gè)少一個(gè)”，并以此為契機(jī)，強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升執(zhí)行力與工作效率，真正形成設(shè)備管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
黨委副書記、副總經(jīng)理晏建新對(duì)此進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真落實(shí)，針對(duì)存在問題逐項(xiàng)策劃整改措施，以切實(shí)可行、形成長(zhǎng)效機(jī)制為原則，以周為進(jìn)度，明確完成時(shí)間與責(zé)任部門，各部門一把手主抓落實(shí)，務(wù)必不打折扣完成到位，同時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)收把關(guān)，嚴(yán)格考核，確保工作扎實(shí)有效。
當(dāng)日，該公司設(shè)備部對(duì)本次檢查中存在的18項(xiàng)問題全部歸納整理成表，一一列出整改措施、責(zé)任部門、完成時(shí)間與責(zé)任人、驗(yàn)收人，并迅速落實(shí)至各個(gè)部門。
評(píng)論