本網(wǎng)訊 “本次檢修是提升機組迎峰度冬、保障人民群眾溫暖過冬的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，華電渠東發(fā)電公司上下要提高政治站位，團結(jié)協(xié)作、奮勇爭先，全力確保2號機組檢修按期、優(yōu)質(zhì)竣工……”
為全面落實上級公司“秋檢”工作要求，近日，渠東公司正在如火如荼地開展2號機組檢修工作，以更嚴的基調(diào)抓本質(zhì)安全，更高的標準抓檢修質(zhì)量，更實的作風抓能力提升，全員團結(jié)一心，戰(zhàn)檢修、鑄精品、創(chuàng)一流，積極創(chuàng)建精品檢修工程。
超前謀劃，排定工期“作戰(zhàn)圖”。該公司召開2號機組檢修動員會，成立2號機組檢修指揮部，編制印發(fā)《2號機組精品檢修標準作業(yè)指導手冊》《2號機組精品檢修規(guī)范化管理應(yīng)用手冊》，確保檢修每一項流程、每一個環(huán)節(jié)有效銜接，規(guī)范化、標準化。本次檢修涉及標準項目682項，技改項目3項，技術(shù)監(jiān)督111項，各參修部門明職責、領(lǐng)任務(wù)、定措施，對施工隊伍、檢修項目、作業(yè)周期和安全注意事項等進行分析研判，保證每個檢修點執(zhí)行到位，各類作業(yè)面管控到位，全力保障檢修人員、作業(yè)現(xiàn)場井然有序，安全高效。
多措并舉，握緊安全“指揮棒”。該公司把防人身傷害放在首要位置，嚴把外委人員入廠教育關(guān)，嚴格審查“兩外”人員入廠資質(zhì)，截至目前已累計完成290人次入廠教育培訓工作，確保檢修現(xiàn)場作業(yè)安全。生產(chǎn)管理人員落實“60%的時間放到現(xiàn)場管理”要求，深入現(xiàn)場開展走動式安全監(jiān)察，對監(jiān)護不到位、流程不清晰、責任不落實等問題及時通報考核。嚴格“兩票”執(zhí)行管理，對現(xiàn)場腳手架作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)等高風險作業(yè)及8小時外作業(yè)進行清單化管控，確保安全工作可控在控，筑牢精品檢修安全防線。
黨建賦能，吹響檢修“集結(jié)號”。該公司深化開展“亮身份、強作風、創(chuàng)典范”主題實踐活動，設(shè)立15個黨員先鋒崗、6個黨員責任區(qū)、7個黨團突擊隊，切實把檢修現(xiàn)場作為實戰(zhàn)陣地，把黨員身份亮出來、把黨員標準立起來、把先鋒模范形象樹起來、讓鮮紅的黨旗在檢修一線高高飄揚，全力推動檢修各項攻堅任務(wù)。深入開展2號機組檢修勞動競賽活動，評選“示范作業(yè)區(qū)”“檢修之星”“安全之星”，進一步調(diào)動生產(chǎn)一線員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進2號機組精品檢修工作圓滿成功。
實戰(zhàn)練兵，按下成才“快進鍵”。該公司堅持把檢修與員工培養(yǎng)成才、技術(shù)技能提升、技術(shù)管理創(chuàng)新工作實現(xiàn)“三結(jié)合”，生產(chǎn)班組充分利用檢修機會，制定符合專業(yè)特點、崗位要求的培訓計劃，對青年員工進行“一對一、手把手”教學，從工作小技巧、小經(jīng)驗講起，將理論和實踐結(jié)合，實現(xiàn)學以致用、融會貫通的效果。創(chuàng)新開展專業(yè)間互學，把愛學肯干、善學會干的青年員工安排在不同專業(yè)淬煉，了解不同崗位的工作特點和所轄設(shè)備功能，撰寫“體驗日記”，記錄每天學習和工作內(nèi)容，心得收獲，提升業(yè)務(wù)技能全面性。
下一步，渠東公司將繼續(xù)發(fā)揚馬上就辦、辦就辦好的工作作風，始終保持“時時放心不下”的責任感、“事事心中有底”的執(zhí)行力，安全高效地完成2號機組檢修任務(wù)，創(chuàng)建精品檢修品牌工程，為集團公司建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)做出更大的貢獻。(解舒皓)
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