進(jìn)入2017年最后一個(gè)月，國電泉州熱電有限公司緊緊把控沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵階段，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以發(fā)動全員形成合力為手段，倒排任務(wù)清單，逐級落實(shí)責(zé)任，打響沖刺年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力沖刺，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
著力標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。泉州公司總結(jié)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，從自身需要出發(fā)，年初就確定了以“夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)”為引領(lǐng)的夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)的“三三五”工作思路，通過不斷的摸索完成了制度流程化,流程表單化,表單信息化建設(shè)，逐步將標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常工作當(dāng)中。該公司堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作的日通報(bào)、周檢查及月總結(jié)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷完善。此外，該公司實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門中層帶頭開展標(biāo)準(zhǔn)化督查制度，通過督查任務(wù)清單化、檢查頻次明確化及督查展板公示化，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的全員參與、全員監(jiān)督。
著力前瞻性管理，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。泉州公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專題討論，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本中增加了公司17項(xiàng)中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單及常用的LEC風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法，通過實(shí)例進(jìn)一步提高了員工人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控水平。該公司加強(qiáng)了對各技術(shù)監(jiān)督小組定期工作的監(jiān)督檢查力度，指定專人對各小組工作完成情況進(jìn)行月度記錄及評價(jià)，并按工作完成情況進(jìn)行月度績效獎懲，確保技術(shù)監(jiān)督定期工作閉環(huán)率100%，切實(shí)達(dá)到設(shè)備的前瞻性管理。此外，該公司嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和管控控制程序》規(guī)定，加強(qiáng)對起吊、大型機(jī)械、動火及有限空間等作業(yè)進(jìn)行管控，特別是對濕除大型防腐作業(yè)前，必須召開防腐防火專題會議，制定具體的防腐專項(xiàng)管控措施，以檢查卡的形式落地執(zhí)行，確保風(fēng)險(xiǎn)管控從“發(fā)現(xiàn)”向“預(yù)防”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
著力全員營銷，完成年度發(fā)電目標(biāo)。泉州公司積極與省調(diào)溝通，做好月度計(jì)劃爭取與落實(shí)工作，保證月度計(jì)劃最大化。該公司將年度發(fā)電計(jì)劃分解至月、具體到日、安排到值，確保發(fā)電計(jì)劃合理分解，提前完成。此外，該公司堅(jiān)持“全員營銷、度電必爭”的原則，積少成多，嚴(yán)格按照計(jì)劃曲線上限運(yùn)行，對每日的電量完成情況、損失原因進(jìn)行分析總結(jié)并改進(jìn)，確保以日保月、以月保年。
著力黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒作用。泉州公司開展“以十九大精神為引領(lǐng)，全力沖刺年度目標(biāo)”主題實(shí)踐活動，青年黨員結(jié)合自身崗位，積極投身黨員“學(xué)習(xí)日”、黨員“責(zé)任區(qū)”、黨員“標(biāo)示牌普查”及黨員“搶發(fā)電量”等活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，把全體員工的力量凝聚到實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)上來，切實(shí)把十九大精神在強(qiáng)企道路上落地生根。
