為進一步激勵全體員工堅定信心，迎難而上，實現(xiàn)全年目標任務(wù)。近日，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)開展“匠心聚力 崗位建功”系列評選活動。此次系列評選分為最美“操作室”、最佳“7S管理示范區(qū)”、最溫暖“職工宿舍”、最具影響力“安全管理標準化示范班組”、最優(yōu)秀“五小活動”五類。
在評選過程中，評選小組通過現(xiàn)場查看，對最美“操作室”的班組陣地建設(shè)、定置擺放，基礎(chǔ)管理、班組創(chuàng)意設(shè)計；最佳“7S管理示范區(qū)”的現(xiàn)場7S管理標準；最溫暖“職工宿舍”環(huán)境、安全方面分別進行了詳細檢查，對不足之處提出意見，給予指導(dǎo)和幫助，并同基層負責(zé)人進行了交流和溝通，聽取安全標準化班組創(chuàng)建、7S現(xiàn)場管理、班組陣地建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法。評選結(jié)束后，熱電產(chǎn)業(yè)對此次評選工作情況認真進行了匯總和分析，為加強和改進安全標準化班組創(chuàng)建、7S現(xiàn)場管理等基層管理經(jīng)驗提供了第一手資料。
今年來，熱電產(chǎn)業(yè)高度重視安全標準化班組創(chuàng)建、全面生產(chǎn)力革新班組建設(shè)、7S現(xiàn)場管理工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成企管部、工會牽頭、各部門協(xié)調(diào)配合的工作機制，明確廠級、車間級、班組級三級責(zé)任體系，不斷深化現(xiàn)場管理、班組創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮班組、7S管理在企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作中的積極作用，不斷提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力，逐步形成富有天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)特色的管理文化，為打造全疆電力行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)夯實基礎(chǔ)。
據(jù)了解，此次熱電產(chǎn)業(yè)評選出的最美“操作室”優(yōu)秀車間班組、最優(yōu)秀“五小活動”成果將參加集團的最終評選。
