截至3月14日,國電電力湖南新能源公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1900天。
該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全“責(zé)任落實年”總體要求, 強(qiáng)化“一把手”責(zé)任落實,強(qiáng)化考核監(jiān)督,著力責(zé)任落實到位,著力安全意識提升,著力隱患排查治理,著力風(fēng)險分析預(yù)控,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控的平穩(wěn)局面。
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力責(zé)任落實到位。該公司重新梳理各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,完善責(zé)任清單,確保責(zé)任清晰無缺位;制定年度安全目標(biāo),將任務(wù)分解到每個部門、班組、崗位,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并制定相應(yīng)的保障措施;安全第一責(zé)任人定期主持召開安全分析會議,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題,逐步形成了安全活動人人參加,安全培訓(xùn)全員參與、安全失責(zé)必須嚴(yán)懲的工作氛圍。
推進(jìn)安全文化建設(shè),著力安全意識提升。該公司以“一個家、一條心、一盤棋、一股勁”的文化理念為引領(lǐng),員工互簽“四不傷害”保證書,開展安全漫畫、安全警句征集活動,并將優(yōu)秀作品張貼于工作區(qū)域,營造出良好的安全文化氛圍;每月公司領(lǐng)導(dǎo)下基層講安全,本部管理人員下現(xiàn)場查安全;安全活動必學(xué)事故案例,不斷念響安全“緊箍咒”;每年舉辦“安康杯”知識競賽和安全承諾簽字活動,提升每一位員工的安全意識。
堅持預(yù)防治理并重,著力隱患排查治理。該公司始終堅持“隱患就是事故、違章就是事故”的理念,重點(diǎn)抓住季節(jié)性安全大檢查、各類專項安全大檢查、節(jié)日安全大檢查活動,安全第一責(zé)任人親自掛帥,全方面無死角徹查徹整,確保隱患扼殺于萌芽狀態(tài);重視日常巡檢、特殊巡檢工作,通過完善巡檢內(nèi)容和路線,每日上傳巡檢照片、做好巡檢記錄,各級管理人員不定期抽查巡檢情況等方法,巡檢工作質(zhì)量不斷提高。
加強(qiáng)“兩票”管理,著力風(fēng)險分析預(yù)控。該公司按照作業(yè)性質(zhì)分類,建立了典型操作票、工作票庫和危險點(diǎn)控制措施庫,每年針對典型操作票填寫和危險點(diǎn)分析與措施進(jìn)行培訓(xùn),要求一線員工熟練掌握操作票、工作票的填寫與審核,能夠獨(dú)立進(jìn)行危險點(diǎn)分析,制定控制措施,做到“沒有風(fēng)險分析預(yù)控不進(jìn)現(xiàn)場,沒有風(fēng)險分析預(yù)控不作業(yè)”,避免了由于危險點(diǎn)分析不到位或控制措施不力造成的不安全事件。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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截至3月14日,國電電力湖南新能源公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1900天。
該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全“責(zé)任落實年”總體要求, 強(qiáng)化“一把手”責(zé)任落實,強(qiáng)化考核監(jiān)督,著力責(zé)任落實到位,著力安全意識提升,著力隱患排查治理,著力風(fēng)險分析預(yù)控,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控的平穩(wěn)局面。
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力責(zé)任落實到位。該公司重新梳理各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,完善責(zé)任清單,確保責(zé)任清晰無缺位;制定年度安全目標(biāo),將任務(wù)分解到每個部門、班組、崗位,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并制定相應(yīng)的保障措施;安全第一責(zé)任人定期主持召開安全分析會議,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題,逐步形成了安全活動人人參加,安全培訓(xùn)全員參與、安全失責(zé)必須嚴(yán)懲的工作氛圍。
推進(jìn)安全文化建設(shè),著力安全意識提升。該公司以“一個家、一條心、一盤棋、一股勁”的文化理念為引領(lǐng),員工互簽“四不傷害”保證書,開展安全漫畫、安全警句征集活動,并將優(yōu)秀作品張貼于工作區(qū)域,營造出良好的安全文化氛圍;每月公司領(lǐng)導(dǎo)下基層講安全,本部管理人員下現(xiàn)場查安全;安全活動必學(xué)事故案例,不斷念響安全“緊箍咒”;每年舉辦“安康杯”知識競賽和安全承諾簽字活動,提升每一位員工的安全意識。
堅持預(yù)防治理并重,著力隱患排查治理。該公司始終堅持“隱患就是事故、違章就是事故”的理念,重點(diǎn)抓住季節(jié)性安全大檢查、各類專項安全大檢查、節(jié)日安全大檢查活動,安全第一責(zé)任人親自掛帥,全方面無死角徹查徹整,確保隱患扼殺于萌芽狀態(tài);重視日常巡檢、特殊巡檢工作,通過完善巡檢內(nèi)容和路線,每日上傳巡檢照片、做好巡檢記錄,各級管理人員不定期抽查巡檢情況等方法,巡檢工作質(zhì)量不斷提高。
加強(qiáng)“兩票”管理,著力風(fēng)險分析預(yù)控。該公司按照作業(yè)性質(zhì)分類,建立了典型操作票、工作票庫和危險點(diǎn)控制措施庫,每年針對典型操作票填寫和危險點(diǎn)分析與措施進(jìn)行培訓(xùn),要求一線員工熟練掌握操作票、工作票的填寫與審核,能夠獨(dú)立進(jìn)行危險點(diǎn)分析,制定控制措施,做到“沒有風(fēng)險分析預(yù)控不進(jìn)現(xiàn)場,沒有風(fēng)險分析預(yù)控不作業(yè)”,避免了由于危險點(diǎn)分析不到位或控制措施不力造成的不安全事件。