5月23至24日，集團公司黨組成員、副總經理魏鎖就《集團公司深化改革總體實施方案》落實情況先后到山東電力工程咨詢院和山東分公司調研。
在山東院，魏鎖聽取了近期整合重組工作進展情況的匯報，對山東院新領導班子宣布以來各項工作給予肯定，要求該院做好七方面工作，一是堅持同步推進重組與改革，加強班子融合、思想融合、文化融合；二是加強經營管理，確保完成年度績效考核指標，爭取創(chuàng)造更大效益；三是全面加強安全質量管理，要把安全作為生命線，絕不容有任何閃失；四是加強管理和技術創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力；五是加強風險管理體系建設，特別要防范好國際業(yè)務風險；六是系統協調推進體制機制改革工作，積極推進三項制度改革；七是堅持把黨建融入企業(yè)日常經營管理，以黨建促發(fā)展。
在山東分公司，魏鎖聽取了經營發(fā)展和深化改革情況的匯報，對山東分公司在較短時間內所取得的業(yè)績給予肯定，并對下一步工作提出了四項要求。他指出，一是要高水平、高標準、高強度抓發(fā)展，要把發(fā)展作為企業(yè)工作的重中之重；二是要注重價值管理和價值創(chuàng)造，保證投資質量和效益。要創(chuàng)新運營管理模式，認真抓好安全生產工作；三是要加強改革創(chuàng)新，按新公司新體制新機制要求進行設計，提高管理效益和效率；四是要抓好黨建、文化和人才隊伍建設。
集團公司助理總經理、國家核電技術公司黨組書記郭宏波，集團公司總法律顧問兼政策研究與知識產權部總經理吳愛紅參加相關調研。
