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華電四川公司“火轉水”培訓助推轉型發(fā)展

發(fā)布時間:2017-09-08   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  “這次培訓,不光是大家職業(yè)生涯的轉變,更是公司調(diào)結構、轉方式的重要舉措,大家要以充分的責任感和擔當精神再次出發(fā),不忘初心,不辱使命!”9月5日,四川公司2017年第一期“火轉水”轉崗培訓班在寶珠寺電廠開班,公司紀檢組組長、工會主席王小紅的開班寄語,讓大家意識到轉崗培訓是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展雙贏的“福利”。

  面對國家供給側結構性改革不斷深化的實際情況,四川公司認真貫徹集團公司“五個轉型”的戰(zhàn)略部署,深入推進瘦身健體和“處僵治困”專項治理工作,“十三五”期間,四川公司共有82萬千瓦老小火電機組面臨關停,涉及員工3000余人。為進一步優(yōu)化人力資源配置,充分滿足公司系統(tǒng)新投水電項目和“走出去”人員需求,積極穩(wěn)妥推進人員人流安置工作,四川公司組織內(nèi)江發(fā)電廠、攀枝花分公司和宜賓分公司三家小火電企業(yè)的80名員工,參加了本次“火轉水”轉崗培訓。

  本次培訓工作以強調(diào)實效、注重結果為原則,分理論學習、跟班學習、仿真培訓三個階段,時間歷時六個半月。針對學員年齡偏大,學習和所從事專業(yè)經(jīng)歷不一等具體情況,培訓提出“轉身份、強信心、明目標、重實踐、親團隊、守紀律”六大要求,四川公司深入思考,積極準備,在培訓的內(nèi)容和形式上均有所創(chuàng)新,抽調(diào)各專業(yè)人才作為培訓老師,針對學員的基礎情況因材施教。堅持從公司文化、價值觀出發(fā),利用公司文化的同化作用,提高學員的積極性和自信心;堅持技能培訓和素質(zhì)培訓相結合,提高學員的競爭實力,為他們競爭上崗打好基礎;增強轉崗學員的競爭意識,調(diào)動他們參加培訓的積極性和在未來崗位上的工作積極性,使其自覺主動地發(fā)揮出自身的潛力,為公司創(chuàng)造更多的效益。

  為使培訓取得實效,培訓承辦單位——寶珠寺電廠培訓中心派專人開展摸底調(diào)查,零距離與參培學員面對面交流,了解大家的實際困難和需求,最大限度為培訓工作開“綠燈”,確保教學工作保持和諧穩(wěn)定,各項工作順利開展,為四川公司健康發(fā)展奠定堅實基礎。

      關鍵詞: 華電四川公司


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