本網訊 11月2日，福建公司2017年第四季度生產會商會在邵武召開，福建公司黨組成員、副總經理陳瑞興出席會議。
會議圍繞“歲末年初的安全生產管理思路和措施、檢修技改項目費用的規(guī)范管理、科技管理工作存在的問題和不足”等議題開展座談交流，各單位匯報上述工作開展情況并提出自己的意見和建議；就“精益管理工作、本質安全型發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作、供熱管網安全風險及控制措施、檢修技改項目費用的規(guī)范管理” 等管理工作重點進行了分組討論。
陳瑞興對各單位匯報情況逐個點評。他指出：各單位務必高度重視科技創(chuàng)新工作，關注創(chuàng)新技術在行業(yè)上的運用，推動華電福建區(qū)域公司科學技術更好地發(fā)展；要切實把本質安全星級企業(yè)創(chuàng)建工作深入推動，結合安全雙述工作的開展，守好外來人員安全教育和現(xiàn)場交代關口，嚴格腳手架搭設及驗收關口，嚴把帶壓堵漏等違章作業(yè)關口等；各單位對能監(jiān)辦督查反恐工作時發(fā)現(xiàn)的問題要引起重視，對廠區(qū)人員出入及重要生產區(qū)域的管控要采取切實有效措施；要求邵武公司加快推進生產準備工作，著力在重點“尖子”技術人員的培養(yǎng)，同時完善機制引導新老工人學習，確保員工切實掌握安全生產各項技能。
福建公司安全生產部、各單位安全生產分管領導等三十余人參加了會議。
會后，參會人員集中參觀了邵武三期工程施工現(xiàn)場。
