11月19日，國家能源集團(tuán)公司召開黨組理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆四中全會(huì)上的重要講話精神和《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》。黨組書記、董事長王祥喜主持會(huì)議并講話，黨組副書記張國厚，黨組成員李東、高嵩、卞寶馳、王樹民出席會(huì)議。高嵩、王樹民結(jié)合分管工作作交流發(fā)言。
王祥喜指出，黨的十九屆四中全會(huì)意義重大、影響深遠(yuǎn)。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于做好黨的十九屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》和國資委黨委專題會(huì)議就學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神提出了明確要求。集團(tuán)公司要認(rèn)真落實(shí)中央部署要求，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神的熱潮，提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，突出抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集中宣講、宣傳引導(dǎo)和理論研究。
王祥喜要求，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署。要堅(jiān)持和完善集團(tuán)加強(qiáng)黨的建設(shè)制度。堅(jiān)持和完善理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度、黨員干部聯(lián)系群眾制度、干部選拔任用制度、全面從嚴(yán)治黨制度等，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司制度體系。梳理健全制度與合規(guī)體系，防范化解重大法律風(fēng)險(xiǎn)，完善法治管理機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域管控，推進(jìn)依法治企，提升企業(yè)治理效能。要堅(jiān)持和完善高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制。深入實(shí)施集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)，健全擴(kuò)大有效投資的體制機(jī)制，健全科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，健全“走出去”的體制機(jī)制，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要堅(jiān)持和完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。完善法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步厘清各治理主體職責(zé)邊界；深入推進(jìn)國有資本投資公司試點(diǎn)改革，深化總部去“行政化”改革，切實(shí)向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變；健全市場化經(jīng)營機(jī)制，深化“三項(xiàng)制度”改革，切實(shí)打破新的“大鍋飯”；抓實(shí)綜合性改革，開展好混改試點(diǎn)工作，總結(jié)推廣“雙百行動(dòng)”改革經(jīng)驗(yàn)，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。要堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)制度體系。完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和修復(fù)，推進(jìn)資源清潔高效利用，落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。要堅(jiān)持和完善構(gòu)建和諧體制機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新宣傳思想工作，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，凝聚企業(yè)改革發(fā)展正能量。
王祥喜強(qiáng)調(diào)，制度的生命力在于執(zhí)行。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)強(qiáng)化制度意識(shí)，帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，提高運(yùn)用制度干事創(chuàng)業(yè)能力，引導(dǎo)廣大干部員工自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總師總監(jiān)，有關(guān)部門、子分公司負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
