截至2017年06月08日0時，華電福建池潭水電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3500天，創(chuàng)下了今年第二個“安全百日”，安全天數(shù)再創(chuàng)新高。該廠實現(xiàn)發(fā)電量2.76億千瓦時，完成年計劃任務的44.5%。
入汛以來，該廠全面加強防汛度汛安全，防汛辦密切監(jiān)測氣象變化，及時以OA、短信發(fā)布重要天氣預警報告、天氣預報、雨水情信息，要求全廠員工提高防汛意識，采取防范措施。舉行全廠防汛綜合應急預案演練和防汛、防臺、防暴雨專項預案演練，提高應急反應和處置能力。5月31日19時啟動防洪IV 級應急響應，防汛、生產(chǎn)、職能、后勤等部門密切協(xié)作、溝通到位，協(xié)調(diào)行動，抗洪搶險隊員全面?zhèn)鋺?zhàn)，戰(zhàn)勝了今年入汛以來最強降雨。
汛前，該廠完成了#1、#2機組小修，對防汛設施設備進行詳細的檢查和維護，做好防地質(zhì)災害、防廠房進水等措施，加強開關站、地災隱患區(qū)、在建工程等部位的巡查。擴建項目做好安全危險點分析、預控，認真貫徹“不安全不工作”的要求，堅持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理和反違章工作并重，多管齊下，保證施工現(xiàn)場作業(yè)安全。擴建工程做好防止閘門井、施工支洞進水措施，防止廠房后邊坡、鋼管加工廠滑坡，擴建各參建單位各司其職，切實落實主體責任，做到防范措施到位、人員到位、預案執(zhí)行到位。
該廠嚴格落實領導帶班制度，下現(xiàn)場值日和重大安全生產(chǎn)工作各級領導親臨現(xiàn)場制度，制訂并落實防汛值班表，切實加強安全生產(chǎn)管理。創(chuàng)新安全培訓方式，每月利用安全生產(chǎn)云培訓系統(tǒng)進行在線學習和考試，提高員工的安全技能和業(yè)務水平。加強設備運行維護管理，嚴格執(zhí)行設備缺陷管理制度，推行設備點檢制，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，保障安全生產(chǎn)。
