連日來，由于連續(xù)雨天，為安全運行生產帶來了一定影響，為確保黨的十九大期間發(fā)電機組安全平穩(wěn)運行，發(fā)電運行部專門成立了由部門負責人帶隊的“保運”小組，按照組織到位、排查到位、治理到位的“三到位”原則開展生產安全監(jiān)測，掌握發(fā)電運行設備性能和消除隱患，加強風險控制，從內而外力保安全穩(wěn)定運行。
一是組織到位。由部門負責人帶頭，分別對機、電、爐、輸煤、化學、除灰、脫硫、脫硝專業(yè)展開狠抓內部管理，從安全組織、責任落實、督導檢查等各個環(huán)節(jié)加強落實，制定相應方案及工作重點，完善應對生產隱患措施，提高運行生產人員隊伍快速反應能力，防控風險，夯實基礎。
二是排查到位。全面梳理生產設備運行安全風險、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，安排專人負責工作票、操作票的檢查和抽查。對存在隱患的生產環(huán)節(jié)加強運行管理，加大生產設備的安全風險控制，及時發(fā)布風險預控，落實安全防范措施。對主機設備運行狀況、操作間和安全自動裝置等進行檢查分析，重點對升壓站、電纜溝道、夾層的防火封堵等情況展開細致檢查，結合可能出現的異常情況，周密安排，重點排查，不放過一處危險點。
三是治理到位。及時跟蹤排查出的各類發(fā)電生產安全隱患，進行全面梳理、分類，健全安全隱患檔案，對重大隱患做到“一患一檔”，指定專人跟蹤整改，做到責任、措施、期限、應急預案“四落實”，確保整改到位。
