本網(wǎng)訊 10月9日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開10月行政調(diào)度會議。會議總結(jié)分析了9月份及兩節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下階段重點工作進(jìn)行了部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會議，黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理鄭丙文、江軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會主席王艷輝，總會計師黃光黎參加了會議。
甘伏泉簡要點評了該公司9月份及兩節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，9月份公司在燃料、電量、現(xiàn)場檢修、安全運行等方面做了大量工作，付出了巨大努力，但是受機(jī)組集中檢修和電力市場嚴(yán)峻形勢的影響，公司9月份的發(fā)電量明顯下降，經(jīng)營形勢亟待扭轉(zhuǎn)。此外，公司要加大先進(jìn)集體或個人典型事跡的宣傳力度，通過廣泛宣傳，營造氛圍，弘揚企業(yè)正能量。
針對下階段重點工作，甘伏泉進(jìn)行了安排部署。一是各部門要認(rèn)真對照各自領(lǐng)域的榮譽獎項，對前階段總結(jié)申報情況進(jìn)行梳理，并積極謀劃下一階段及明年的榮譽爭取工作，力爭多爭取榮譽，提升公司影響力。二是全力做好2號機(jī)組設(shè)備試運和4號機(jī)組集中檢修工作，相關(guān)部門要明確檢修標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制檢修費用。三是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。目前現(xiàn)場檢修工作任務(wù)重，公司員工必須嚴(yán)格遵守公司作息安排，切實保障檢修工期和檢修質(zhì)量。四是生產(chǎn)經(jīng)營方面，要千方百計提升機(jī)組負(fù)荷率，全力以赴完成電量計劃；要精準(zhǔn)預(yù)判煤炭價格走勢，降低燃料成本，力爭最大效益；多經(jīng)要提升粉煤灰營銷水平，確保盈利創(chuàng)收。五是繼續(xù)深入推進(jìn)人力資源管理工作，為公司人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及人才隊伍建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
甘伏泉還就做好“十九大”保電、公司創(chuàng)一流等工作提出了具體要求。
曹坤龍對下階段工作提出要求：一是做好前三季度的工作總結(jié)，逐步明確并制定明年的工作計劃，提前做好經(jīng)費預(yù)控。二是“十九大”召開在即，根據(jù)集團(tuán)公司和華銀公司的相關(guān)要求，公司相關(guān)部門要重點做好員工思想維穩(wěn)工作，及時關(guān)注職工需求，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報處置。三是提升黨建工作水平。各黨支部要高度重視黨支部“四化”建設(shè)工作，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，積極主動開展支部活動，打造潭電黨建工作的特色品牌。
鄭丙文、江軍、肖重德分別就發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運行、加大“兩票”檢查力度、提高運行機(jī)組負(fù)荷率、強化部門職能銜接、提高粉煤灰營銷能力等方面工作提出要求。
該公司總經(jīng)理助理、副總工程，副總經(jīng)濟(jì)師、副總會計師、總法律顧問以及各部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。
