今年以來(lái)，漳澤電力工程公司充分研判企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司、漳澤電力的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，自我加壓，迎難而上，推出一攬子措施，為高質(zhì)量發(fā)展加油助力。
一是加大安全監(jiān)管力度，堅(jiān)持不懈開(kāi)展隱患排查治理、反習(xí)慣性違章、百日安全行動(dòng)等活動(dòng)，扎實(shí)有效開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查，消除安全隱患，確保安全穩(wěn)定。二是推行精益化檢修管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包管理，全面落實(shí)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制，認(rèn)真解決“兩種缺陷”、從嚴(yán)落實(shí)“三種責(zé)任”。三是繼續(xù)推行一體化檢修模式，搭實(shí)資源共享、合作共贏、協(xié)同作戰(zhàn)的平臺(tái)，合理調(diào)配資源，集成最大優(yōu)勢(shì)，保證安全質(zhì)量。四是優(yōu)化外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，逐步提高風(fēng)電、光伏、核電等市場(chǎng)的比重，向清潔市場(chǎng)要效益。五是深化成本對(duì)標(biāo)管理，定期對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、發(fā)布，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距并持續(xù)改進(jìn)。六是以緊缺人才和核心人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，下大力氣培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提高人才隊(duì)伍的總量和質(zhì)量。七是充分挖掘自身潛力，廣泛尋求研發(fā)課題，積極聯(lián)手科研院所，研發(fā)一批實(shí)用新型專(zhuān)利，提高科技創(chuàng)新的“含金量”。
