為防范安全事故發(fā)生或?qū)踩鹿实膿p失降到最低程度，保護(hù)公司和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，今年來，永安發(fā)電公司精準(zhǔn)發(fā)力應(yīng)急管理。
完善應(yīng)急管理體制。本著“預(yù)防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律、行政法規(guī)，完善應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急管理職責(zé)，明確責(zé)任分工，落實(shí)人員、資金與裝備保障。
健全應(yīng)急管理機(jī)制。建立與外部的預(yù)警信息共享機(jī)制，提升監(jiān)測(cè)預(yù)警能力；建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展區(qū)域應(yīng)急合作，形成應(yīng)急信息、資源區(qū)域共享；落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班和安全信息報(bào)告制度，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置效能。
加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。完善應(yīng)急預(yù)案體系，做好預(yù)案評(píng)審備案工作；及時(shí)修編應(yīng)急預(yù)案，注重預(yù)案情景構(gòu)建，突出風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急資源能力評(píng)估，提高預(yù)案針對(duì)性和可操作性；加強(qiáng)應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)案修訂，以確保應(yīng)急演練的質(zhì)量與實(shí)效。
提升應(yīng)急處置能力。排好年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)、故障處理等應(yīng)急措施進(jìn)行演練，全面檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、可行性、有效性，提升各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力和各類作業(yè)人員自救互救能力。
