5月26日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司日接卸水運煤107車、4265噸，年內(nèi)單日接卸水運煤首次超過4000噸。
4月以來，為應(yīng)對電煤供應(yīng)緊張局勢，該公司持續(xù)加大燃料調(diào)運、接卸力度，在加強本地煤、省內(nèi)國礦煤采購的基礎(chǔ)上，重點加強了水運煤的轉(zhuǎn)運工作，旨在有效控煤價、保煤質(zhì)、提庫存，以為隨后的迎峰度夏奠定扎實基礎(chǔ)。該公司啟動各部門聯(lián)動模式，出臺相關(guān)規(guī)定，要求調(diào)運、燃管、燃運、檢修、總經(jīng)、億達等各部門（公司）嚴(yán)格落實，牢固樹立“一盤棋”觀念，統(tǒng)一指揮、明確目標(biāo)、各司其職、閉環(huán)管控，加強信息溝通與工作協(xié)調(diào)，確保海煤轉(zhuǎn)運全程、來煤信息通報、碼頭監(jiān)裝發(fā)運、物流運力安排、采制取樣過衡以及設(shè)備消缺整治、煤場接卸堆存、現(xiàn)場秩序維護、環(huán)保灑水抑塵全流程的通暢與可控在控。同時堅持每周召開接卸專題會議，匯總一周情況，及時協(xié)調(diào)、處理存在問題，安排部署下階段重點工作，并一一落實到責(zé)任部門，閉環(huán)問責(zé)、嚴(yán)格考核。
為此，該公司干部員工付出了艱苦努力。調(diào)運、紀(jì)檢人員輪流蹲守碼頭，安排物流、溝通信息；燃管全體員工放棄幾乎所有的雙休日、節(jié)假日，克服煤塵飛揚、陽光暴曬、工作時間超長等困難，每天提前上崗、延遲下班，以致“加班成為常態(tài)”；檢修人員24小時待命，隨時候命搶修、維護設(shè)備；總經(jīng)部、億達公司則在現(xiàn)場維護與灑水抑塵上發(fā)揮了積極作用。
目前，該公司水運煤接卸工作進展有序，煤場存煤已突破15萬噸。（史勇）
