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湘潭發(fā)電公司召開月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)

  本網(wǎng)訊  9月17日上午,湘潭發(fā)電公司召開8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。

  在聽取了相關(guān)部門的匯報(bào)后,該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,該公司1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)整體良好,電量、利潤(rùn)等主要指標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先,各項(xiàng)工作按照年初計(jì)劃有序推進(jìn),但較去年同期,今年公司面臨的外部形勢(shì)更加復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更加艱巨。他指出,目前全年各項(xiàng)工作進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段,全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”4句話12個(gè)字要求和華銀公司徐永勝總經(jīng)理“認(rèn)真貫徹十二個(gè)字要求,奮戰(zhàn)4個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”要求,以月度在華銀公司績(jī)效考核中爭(zhēng)先、年度實(shí)現(xiàn)公司 “創(chuàng)一流”為目標(biāo),細(xì)化“創(chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)、對(duì)表,對(duì)照目標(biāo)找差距,將任務(wù)層層分解,將責(zé)任層層壓實(shí),加強(qiáng)溝通匯報(bào),求真務(wù)實(shí)抓工作,凝心聚力抓落實(shí),堅(jiān)定信心,奮力攻堅(jiān),大干四個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù),確?!皠?chuàng)一流”目標(biāo)圓滿完成。

  針對(duì)下階段重點(diǎn)工作,甘伏泉強(qiáng)調(diào),一是增發(fā)電量突出“三加強(qiáng)”。加強(qiáng)提升機(jī)組負(fù)荷率,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式;加強(qiáng)電力市場(chǎng)開發(fā),對(duì)照月度績(jī)效考核目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人,著手制定2019年度電量營(yíng)銷方案;加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)組的督促指導(dǎo)和精細(xì)化管理。二是相關(guān)部門要加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高執(zhí)行力,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升燃料管理工作水平,加強(qiáng)庫(kù)存管控,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)。三是對(duì)照《提能轉(zhuǎn)崗專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合公司人力資源實(shí)際情況,制定可行性方案,積極推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作,優(yōu)化人力資源配置,加快人才隊(duì)伍建設(shè)。四是持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作,提升節(jié)能管理水平。五是抓好華銀公司任中審計(jì)問題整改落實(shí),查漏補(bǔ)缺,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。六是要切實(shí)做好下階段多經(jīng)工作。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作;制定食堂改造方案,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化“依法治企”意識(shí),采取更有利的措施解決歷史遺留問題。

  該公司黨委書記曹坤龍強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理 “講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”十二個(gè)字要求,華銀公司徐永勝總經(jīng)理 “奮戰(zhàn)4個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”要求,將十二個(gè)字要求貫穿到下階段各項(xiàng)工作中去。二是各部門要根據(jù)工作完成情況進(jìn)行分析總結(jié),進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn),調(diào)整工作思路,加強(qiáng)與上級(jí)公司相關(guān)職能部門的溝通匯報(bào)?!皠?chuàng)一流”對(duì)標(biāo)工作要牽住電量這個(gè)“牛鼻子”,抓到點(diǎn)子上,將工作重心放在電量指標(biāo)上。三是切實(shí)加強(qiáng)黨建巡察問題整改工作,堅(jiān)持做到有漏必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾,確保巡察問題整改意見條條有著落、件件有實(shí)效,并在做好整改工作的基礎(chǔ)上做好2019年黨建巡察“回頭看”工作。四是各黨支部、分工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育,有針對(duì)性地做好員工思想穩(wěn)定工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司召開月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)

作者:毛為  發(fā)布時(shí)間:2018-09-18   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  9月17日上午,湘潭發(fā)電公司召開8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。

  在聽取了相關(guān)部門的匯報(bào)后,該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,該公司1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)整體良好,電量、利潤(rùn)等主要指標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先,各項(xiàng)工作按照年初計(jì)劃有序推進(jìn),但較去年同期,今年公司面臨的外部形勢(shì)更加復(fù)雜,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更加艱巨。他指出,目前全年各項(xiàng)工作進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段,全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”4句話12個(gè)字要求和華銀公司徐永勝總經(jīng)理“認(rèn)真貫徹十二個(gè)字要求,奮戰(zhàn)4個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”要求,以月度在華銀公司績(jī)效考核中爭(zhēng)先、年度實(shí)現(xiàn)公司 “創(chuàng)一流”為目標(biāo),細(xì)化“創(chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)、對(duì)表,對(duì)照目標(biāo)找差距,將任務(wù)層層分解,將責(zé)任層層壓實(shí),加強(qiáng)溝通匯報(bào),求真務(wù)實(shí)抓工作,凝心聚力抓落實(shí),堅(jiān)定信心,奮力攻堅(jiān),大干四個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù),確保“創(chuàng)一流”目標(biāo)圓滿完成。

  針對(duì)下階段重點(diǎn)工作,甘伏泉強(qiáng)調(diào),一是增發(fā)電量突出“三加強(qiáng)”。加強(qiáng)提升機(jī)組負(fù)荷率,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式;加強(qiáng)電力市場(chǎng)開發(fā),對(duì)照月度績(jī)效考核目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人,著手制定2019年度電量營(yíng)銷方案;加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開發(fā)組的督促指導(dǎo)和精細(xì)化管理。二是相關(guān)部門要加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高執(zhí)行力,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升燃料管理工作水平,加強(qiáng)庫(kù)存管控,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)。三是對(duì)照《提能轉(zhuǎn)崗專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合公司人力資源實(shí)際情況,制定可行性方案,積極推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作,優(yōu)化人力資源配置,加快人才隊(duì)伍建設(shè)。四是持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作,提升節(jié)能管理水平。五是抓好華銀公司任中審計(jì)問題整改落實(shí),查漏補(bǔ)缺,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。六是要切實(shí)做好下階段多經(jīng)工作。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作;制定食堂改造方案,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化“依法治企”意識(shí),采取更有利的措施解決歷史遺留問題。

  該公司黨委書記曹坤龍強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理 “講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”十二個(gè)字要求,華銀公司徐永勝總經(jīng)理 “奮戰(zhàn)4個(gè)月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”要求,將十二個(gè)字要求貫穿到下階段各項(xiàng)工作中去。二是各部門要根據(jù)工作完成情況進(jìn)行分析總結(jié),進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn),調(diào)整工作思路,加強(qiáng)與上級(jí)公司相關(guān)職能部門的溝通匯報(bào)。“創(chuàng)一流”對(duì)標(biāo)工作要牽住電量這個(gè)“牛鼻子”,抓到點(diǎn)子上,將工作重心放在電量指標(biāo)上。三是切實(shí)加強(qiáng)黨建巡察問題整改工作,堅(jiān)持做到有漏必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾,確保巡察問題整改意見條條有著落、件件有實(shí)效,并在做好整改工作的基礎(chǔ)上做好2019年黨建巡察“回頭看”工作。四是各黨支部、分工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育,有針對(duì)性地做好員工思想穩(wěn)定工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電


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