充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用，用實干打造“標桿”支部，用行動打造身份“名片”，技術(shù)攻關(guān)想在前，現(xiàn)場搶修走在前——這就是大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司檢修部黨支部工作的縮影。
黨支部是黨的基層組織，是黨組織建設(shè)工作的前沿和根基。由84名黨員、10個黨小組組成的金竹山發(fā)電公司檢修部黨支部，將支部示范區(qū)建立在了生產(chǎn)一線最前沿，將黨員示范崗創(chuàng)建在了不同專業(yè)不同崗位，實現(xiàn)了支部建設(shè)與中心工作、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承與黨建創(chuàng)新、技術(shù)突破的高度融合。該支部全體黨員奮戰(zhàn)在汽機、鍋爐、電氣、環(huán)保、燃運等檢修現(xiàn)場，攻堅技術(shù)難題，推進技術(shù)革新，匯集全體黨員和員工的聰明才干與工作熱情，開創(chuàng)出“一個支部就是一個攻堅堡壘，一名黨員就是一面飄揚旗幟”的工作局面，2017年7月被評為“中國大唐集團公司先進基層黨組織”。
創(chuàng)崗建區(qū)樹標桿
“創(chuàng)崗建區(qū)活動開展之初，檢修部黨支部以黨小組為單位，在汽機13.7米平臺等設(shè)備狀況較好的區(qū)域嘗試著創(chuàng)建示范區(qū)，這一舉措讓現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平再上新臺階，取得了實實在在的成效，讓我們切實感受到創(chuàng)崗建區(qū)活動中蘊含的巨大潛能。”該公司檢修部黨支部書記章冰談到創(chuàng)崗建區(qū)活動成效時，內(nèi)心的認同感與自豪感溢于言表。
“公司制粉系統(tǒng)是跑、冒、漏缺陷‘頻發(fā)區(qū)’，不僅嚴重影響了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，也給機組穩(wěn)定運行帶來了安全隱患。因此，我們果斷轉(zhuǎn)變創(chuàng)崗建區(qū)活動思路，將示范區(qū)建立在了磨煤機區(qū)域。”章冰說，“康健是制粉班班長，也是一名黨員。他帶領(lǐng)全體班員和黨員，以班組內(nèi)務(wù)區(qū)域、磨煤機區(qū)域、給煤機平臺區(qū)域為重點，結(jié)合班員技術(shù)水平和特長，合理設(shè)置黨員責任區(qū)和示范崗，通過堅持不懈的努力，硬是將磨煤機示范區(qū)打造成公司的標桿示范區(qū)，實現(xiàn)了連續(xù)2個月無漏點的工作目標。而且堅持定期清理磨煤機減速箱、電機、軸頸密封上方的積灰積煤粉，磨煤機主油站和大瓦油室的油污，做到‘每周一小清，每月一大清’，標識牌再無蒙灰，設(shè)備以‘本色示人’。”
在樹立了磨煤機區(qū)域示范崗標桿之后，該公司檢修部黨支部將創(chuàng)崗建區(qū)活動主陣地延伸至環(huán)保、燃運檢修“缺陷密集區(qū)域”?！霸?016年底的支部民主生活會上，部門班子成員定下了創(chuàng)建環(huán)保燃運設(shè)備示范區(qū)的工作目標。經(jīng)過半年的努力，徹底改變了環(huán)保燃運設(shè)備小問題不斷，員工每天疲于消缺的狀況，治理成效顯著。”檢修部副主任易海賢介紹，“環(huán)保燃運設(shè)備整治大幅提升了設(shè)備運行穩(wěn)定性，負責環(huán)保、燃運的檢修班也一改‘消缺大戶’的形象，從公司安全文明生產(chǎn)墊底班組一躍成為受表揚班組。面對后進班組的快速進步，其他班組表示‘壓力山大’，在部門內(nèi)形成了自我加壓、追趕超越的良好競爭氛圍?！?br/> 黨員示范作表率
獨木不成林，單弦不成音。該公司檢修部黨支部始終堅持黨員的先鋒模范作用就是最好的表率，黨員的模范帶頭作用就是最好的榜樣，充分發(fā)揮出黨員的示范和帶頭作用，在艱苦的工作環(huán)境中打拼不言苦，敢于“啃”下硬骨頭，勇于挑戰(zhàn)工作極限。
焊工班班長王斌，該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，扎根焊工專業(yè)31年，是班員心中名副其實的“老大哥”。他攜手全體班員取得了焊口合格率保持在98.5%以上的優(yōu)秀工作記錄，班組先后獲得過華銀公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”“文明班組”，湖南省“電力安全生產(chǎn)示范班組”等榮譽稱號，全體班員正攜手朝著“打造集團內(nèi)一流焊接團隊”共同愿景而齊心奮進。
“焊工班敢打硬仗的工作作風，不僅刻入焊工班每一位班員實際行動中，對檢修部其他班組的帶動與影響也意義深遠。”劉國強，原焊工班副班長，檢修部黨支部委員，2016年年底臨危受命擔任熱機一班班長。他僅用了3個月時間，用“不到晚上10點不回家”的工作“狠勁”，獲得了全體班員的認可，全票通過該班班長投票選舉。他敢于挑戰(zhàn)工作極限，在突破個人專業(yè)限制的同時，帶領(lǐng)熱機一班圓滿完成了公司上半年1號機組A級檢修和3號機組C級檢修工作任務(wù)。
饒軍衛(wèi)、饒軍勇兩兄弟，是檢修部出了名的“刺頭”。哥哥饒軍衛(wèi)，電氣二班班長，是一名技術(shù)上過硬、工作上放心、辦事“熨帖”的“護犢子”黨員班長。在今年1號機組A級檢修中，他帶領(lǐng)班員突破專業(yè)限制，首次承接1號機組氫冷器的檢修任務(wù)并高質(zhì)量完成，為1號發(fā)電機氫氣系統(tǒng)氣密性試驗達到集團公司試驗標準優(yōu)良值奠定了基礎(chǔ)；弟弟饒軍勇，熱機二班技術(shù)員，一個時刻以哥哥為榜樣的群眾，做事雷厲風行，性格直爽，風機故障診斷技術(shù)硬得“嗆人”。在該公司3號機組C級檢修完工后首次開機過程中，B送風機出現(xiàn)了動葉調(diào)整不同步的情況。饒軍勇帶隊堅守現(xiàn)場，連續(xù)奮戰(zhàn)24個小時，憑借自己豐富的工作經(jīng)驗對故障進行了分析判斷，頂住了故障判斷意見分歧的壓力，用最短的時間完成了搶修工作，為機組接帶負荷、電量增發(fā)工作奠定了設(shè)備基礎(chǔ)。
劉鋒、伍濤兩位黨員專工，帶領(lǐng)團隊圓滿完成了該公司鍋爐防膨脹拉裂治理、省煤器氣力除灰改造、空預器漏風治理、磨煤機區(qū)域治理、3號爐水冷壁更換等設(shè)備改造治理工作；周純軍這位燃運檢修班的老黨員，與李滔、李躍峰、賈偉等黨員一起，默默奉獻與堅守在環(huán)保、燃運檢修一線……段凱、謝彬，熱機二班副班長和技術(shù)員備員，兩位不是黨員卻時刻對標黨員、按黨員的標準嚴格要求自己的年輕小伙，哪里有搶修就出現(xiàn)在哪里，用自己的言行影響和帶動著班員，為公司發(fā)展奉獻著自己的青春。
多點發(fā)力見真章
該公司檢修部黨支部在狠抓創(chuàng)崗建區(qū)、發(fā)揮黨員表率作用的同時，將部門年度工作作為黨支部建設(shè)著力點，針對具體各專業(yè)、班組進行了分組，建立了黨員責任區(qū)，以支部帶動黨小組，以黨小組帶動黨員，以黨員帶動身邊群眾，多點發(fā)力，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了切實發(fā)揮。
“每日一題”是檢修部加強員工培訓的新舉措之一，月度有匯總、部門有督促、績效有考核，引導班組員工深入探討、學習鉆研，充分調(diào)動員工的學習積極性和主動性。同時，開展了低壓焊工、司索資格證等系列特殊工種培訓，鼓勵員工跨專業(yè)考取相關(guān)特種作業(yè)資格證，解決集中檢修時特殊工種人員緊缺問題，為檢修外拓“一專多能”打好了技術(shù)基礎(chǔ)。
檢修部黨支部匯集黨員和員工智慧，針對燃運檢修各類托輥更換工作繁重的實際，制作微型千斤頂替代人力，將以前至少要4個人的工作量縮減至1人，大大減少了工作強度。在環(huán)保、燃運檢修區(qū)域創(chuàng)崗建區(qū)過程中，成功實施了“安裝立滾皮帶糾偏”“皮帶硫化增加五十粘接面”等技改項目，極大地提高了脫硫皮帶脫水機等設(shè)備的運行穩(wěn)定性。并通過引進低壓直流充電電動工具及氣動工具、先進起重設(shè)備、采用新工藝和新材料等方式，強化了員工現(xiàn)場作業(yè)的安全可靠性，提高了檢修工作效率。
檢修部以集中檢修及改造項目為契機，在檢修現(xiàn)場開展了系列創(chuàng)優(yōu)爭先競賽活動，并充分利用機組全停機會，重點整治設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。在1號機組A級檢修現(xiàn)場，檢修部青年突擊隊員陳琛，制粉班青年中級工，在磨煤機軸頸密封螺栓拆除工作中，主動摸索，自制工具，僅用3天，把1號機組磨煤機軸頸變形和受損的螺栓全部擰出,為及時更換軸頸密封贏得了時間，讓員工們對“自己的事情自己干”有了新的認識。
與此同時，檢修部黨支部充分發(fā)揮思想教育的作用，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)鼓舞人，用先進典型事跡感召人，不斷加強思想道德建設(shè)，在支部內(nèi)營造爭當先進的濃厚氛圍，激勵部門員工開拓進取、奮勇拼搏。支部黨員、干部簽訂了廉潔自律承諾書和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，做到了自重、自省、自警、自勵，工作作風端正，勇于接受廣大群眾的監(jiān)督，在員工群眾中樹立了良好的形象。
聽黨的話跟黨走，敢于亮黨員身份，平時工作干出來，關(guān)鍵時刻站出來，將支部打造成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅難題的堡壘，是該公司檢修部黨支部矢志不渝的前進方向。
