2017年4月24日，陡河發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行13年。4700多個(gè)日夜，陡電人在用心書寫一份安全的“陡電范本”。而張志全，身為企業(yè)安全監(jiān)督的直接管理者，這13年來的每一天、每一步、每一程，對他來說都是深刻難忘的。
這個(gè)有著18年安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的“安監(jiān)老炮”，從擔(dān)任安全監(jiān)督員的那一天起，他便誓與監(jiān)督為伍，與安全為伴，志當(dāng)企業(yè)安全的守護(hù)者。18年來，他監(jiān)管的大小工程無數(shù)，監(jiān)管的各類人員無數(shù)、經(jīng)歷的大小事件無數(shù)，也因此，對安全，他比別人有著更深刻切身的理解，也有著更獨(dú)到的見解“安全”這個(gè)詞，于張志全更是一種責(zé)任和使命而深深印在他的心里，落到日常工作之中。
干安監(jiān)，就得“實(shí)打?qū)崱?/strong>
基層安監(jiān)工作點(diǎn)多、面廣，責(zé)任大，管理難度也大。張志全堅(jiān)持安全管理每天“從零起步”，把安全管理工作一環(huán)一環(huán)抓牢抓實(shí)，一步步走穩(wěn)控好，扎牢管理馬步，練好基本功，推動(dòng)企業(yè)安全管理工作穩(wěn)步向前。
“打鐵還需自身硬”，身為安監(jiān)部門的領(lǐng)頭人，張志全時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“一線工作法”，全天候在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保了現(xiàn)場管理人員不缺失，防控了現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，出色地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
陡河發(fā)電廠的改造工程接踵而至，新系統(tǒng)、老設(shè)備、深調(diào)峰、低排放等一個(gè)個(gè)新情況、新要求，對安全管理工作提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2015年，陡河發(fā)電廠進(jìn)行了4臺機(jī)組供熱改造、6臺機(jī)組B級檢修和超低排放改造，改造工程貫穿全年，面對工程改造工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)管理難度大等困難，張志全帶領(lǐng)安全管理人員對工程施工實(shí)行24小時(shí)全過程監(jiān)督；為了實(shí)現(xiàn)“零違章”，各級安全監(jiān)督員敢于對違章違紀(jì)亮劍，大聲說“不”，保證了安全管理無死角
2016年以來，該廠實(shí)施了煤場棚化改造項(xiàng)目，改造工作量大、施工人數(shù)最多、作業(yè)難度高，高空作業(yè)多，作業(yè)類型復(fù)雜，每天施工人員達(dá)五六百人，給安全管理帶來了極大難度。張志全每天轉(zhuǎn)現(xiàn)場、抓安全，穿梭在工程改造現(xiàn)場，緊盯每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
張志全始終堅(jiān)持咬定“安全第一”不動(dòng)搖，咬定“從嚴(yán)考核”不手軟，咬定“嚴(yán)防死守”不放松。正是憑著這種過硬的工作態(tài)度，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，他自己也獲得唐山市安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、中國大唐集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、大唐國際安全生產(chǎn)A級專家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
抓監(jiān)管，不怕當(dāng)“黑老包”
“我寧可烏紗帽不要也得停你們工！”2007年的一天，在該廠3至6號脫硫項(xiàng)目改造現(xiàn)場，張志全及時(shí)制止了外包工程人中的一起違規(guī)操作。當(dāng)時(shí)環(huán)保改造項(xiàng)目迫在眉睫，工期緊、任務(wù)重，張志全看在眼里、急在心上。他迅速召開部門會議，要求安監(jiān)人員堅(jiān)持24小時(shí)在崗監(jiān)督，他自己更是深入現(xiàn)場，一天下來連口水都來不及喝。
由于外包隊(duì)伍人員不固定，更換頻繁，為了搶工期經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)范操作。張志全發(fā)現(xiàn)問題后，立即對外包施工方提出了停工整改。經(jīng)常掛在張志全嘴邊的有句話：“安全比天大，我是安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)了問題不管就是我的失職。我寧要罵聲不要哭聲。”該廠4臺機(jī)組脫硫改造從開工到完成僅用了8個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了人身零傷害的目標(biāo)。
2016年，為提升安全管理的科技砝碼，張志全提議為安監(jiān)人員配置“執(zhí)法記錄儀”和“酒精測試儀”，再加上之前配備的望遠(yuǎn)鏡、照相機(jī)，長槍短炮四樣“武器”讓安全執(zhí)紀(jì)更有了底氣，讓任何違章、違紀(jì)行為無所遁形。從配備儀器以來，該廠共查處了作業(yè)現(xiàn)場較嚴(yán)重違章行為20余項(xiàng)；特別是對查出的兩起嚴(yán)重違章行為，高空作業(yè)移動(dòng)過程中將安全帶雙掛鉤同時(shí)解鎖和一名外包人員酒后進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，當(dāng)即制止和辭退。張志全說：“這就是最可信的證據(jù)，即使違章人員再能‘百般抵辯’，也難逃我‘鐵證如山’?！?/p>
人防、技防加物防，三管齊下，企業(yè)安全才能得到保障。張志全始終這樣堅(jiān)信，并堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度一一落地。
固根基，當(dāng)好安全“引路人”
全廠2500多名職工的安全，那就是2500多個(gè)家庭的平安幸福，這事兒一點(diǎn)也馬虎不得，一刻也不能放松。
張志全多次組織培訓(xùn)班針對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司二十五項(xiàng)反措等方面親自進(jìn)行講解、培訓(xùn)，從而進(jìn)一步提升了我廠人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識；以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，大力開展安全宣教活動(dòng)，由于形勢多樣，效果典范，成績突出。
把安全培訓(xùn)作為對員工最大的愛護(hù)，以常態(tài)化、實(shí)務(wù)性、多層面的培訓(xùn)，運(yùn)用安全簡報(bào)、宣傳櫥窗、安全分析會、事故案例講解等多種載體，通過安規(guī)調(diào)考檢驗(yàn)和強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果；不斷加大高空作業(yè)、帶電作業(yè)等特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度，有針對性進(jìn)行安全意識、安全技能培訓(xùn)，降低了安全作業(yè)危險(xiǎn)因素，提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全系數(shù)。
對于安全教育培訓(xùn)，張志全常說：“安全教育培訓(xùn)，作為安全管理的一部分，要作為經(jīng)常性工作，要常抓不懈?！辈⑶?，他一直在努力著、踐行著……
安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。而安監(jiān)老炮兒張志全，守護(hù)一方平安的初心不改，在安全管理的征程上動(dòng)力依舊，以對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)著堅(jiān)韌，貢獻(xiàn)著自己的力量。
