職工創(chuàng)新技術(shù)成果的推廣和技術(shù)人才的培養(yǎng)，是一個企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量支撐。近年來，國電甘肅靖遠發(fā)電公司先后在生產(chǎn)技術(shù)部等3個部門成立了勞模（職工）創(chuàng)新工作室，并在檢修部組建了青年創(chuàng)新工作室，為一線職工和青年英才技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)驗交流、創(chuàng)新增效搭建了平臺。該公司將創(chuàng)新工作室，作為提煉技術(shù)創(chuàng)新成果，挖掘培養(yǎng)“首席師”和“靖電工匠”的重要陣地，全力以赴加強創(chuàng)新工作室建設(shè)。
夯實管理
　　靖遠公司勞模（職工）創(chuàng)新工作室及青年創(chuàng)新工作室主要承擔(dān)公司四臺220MW發(fā)電機組大小修、節(jié)能環(huán)保、燃料智能化建設(shè)及所屬設(shè)備運營維護的技術(shù)攻關(guān)、重大創(chuàng)新課題研討等術(shù)創(chuàng)新工作，工作室匯集了先進人物及生產(chǎn)一線技術(shù)骨干59人，圍繞安全生產(chǎn)重點、難點問題及薄弱環(huán)節(jié)開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動。
　　公司工會以創(chuàng)新工作室為載體，積極為職工搭建技術(shù)創(chuàng)新的平臺，從組織管理到經(jīng)費撥付，不斷充實工作室的人力物力資源，為各工作室開辟了專門的工作間，工作室配備有專業(yè)技術(shù)書籍、投影儀、電腦等硬件設(shè)施。制訂了《“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建及管理辦法》等制度。重點培養(yǎng)高、中級專業(yè)技術(shù)人員，通過科學(xué)化、規(guī)范化的管理，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展積蓄力量。
　　為了保證創(chuàng)新工作室的有效運作，該公司定期組織召開職工技術(shù)創(chuàng)新交流座談會，總結(jié)創(chuàng)新成效，交流創(chuàng)新經(jīng)驗，規(guī)劃創(chuàng)新課題和目標(biāo)，發(fā)揮集體合力、挖掘提煉優(yōu)秀創(chuàng)新項目和成果。工作室緊緊圍繞公司加快轉(zhuǎn)型、治虧增盈中心工作，結(jié)合公司工會“提質(zhì)增效杯”職工科技創(chuàng)新競賽活動，抓住環(huán)保技改、供熱改造、挖潛增效等生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展崗位創(chuàng)新見效、合理化建議征集等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，組織引導(dǎo)廣大職工積極參與到科技創(chuàng)新、專利申請、發(fā)明創(chuàng)造等活動中來，全力培養(yǎng)“工匠型”、“首席師”式人才，為促進公司全面創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的人才支持。
人才濟濟
　　如切如磋，如琢如磨，也許是對“靖電工匠”最好的寫照。多年來，汽輪機高壓缸缸面蒸汽外泄一直困擾著公司的安全生產(chǎn)，為了解決這一老大難問題，以錢永剛、馮建軍、伏向前為首檢修部創(chuàng)新工作室成員經(jīng)過潛心研究，采用中匹配焊接材料，減少焊縫產(chǎn)生淬硬和開裂。用TIG 焊接方法，使焊縫獲得優(yōu)良的塑性和韌性，反復(fù)試驗后，達到了滿意的修復(fù)效果，從根本上解決了蒸汽外泄的問題，產(chǎn)生經(jīng)濟效益90 余萬元，為企業(yè)的安全生產(chǎn)運行和“節(jié)能降本增效”做出了突出貢獻。
　　青年創(chuàng)新工作室女工程師王曉慧，有著年輕人特有的活力和上進精神，通過對設(shè)備運行工況和控制流程的仔細分析研究，完成了1號、2號機組DCS、DEH、FSSS、TSI系統(tǒng)、1號、2號、3號爐脫硫DCS系統(tǒng)的升級改造，僅2017年度，與班組成員修舊利廢，為公司節(jié)約13萬元。其組織完成的QC項目《1號、2號機組磨煤機大齒噴淋控制裝置改造》榮獲公司QC成果一等獎，成為女職工中的佼佼者，被甘肅省總工會評為“省三八紅旗手”，創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人才的不斷增強，為創(chuàng)新工作室注入了活力，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
碩果累累
　　經(jīng)過創(chuàng)新工作室人員堅持不懈的努力，靖遠公司勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得了豐碩的技術(shù)成果，有多個創(chuàng)新項目獲得國家級或省部級表彰。生產(chǎn)技術(shù)部創(chuàng)新工作室打造的“設(shè)備運營管理體系”，以信息化應(yīng)用全面，管理模式創(chuàng)新、運行指標(biāo)完善等優(yōu)勢，榮獲“第六屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進單位”；檢修部創(chuàng)新工作室研發(fā)的《汽輪機缸面焊接修復(fù)技術(shù)》榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會、中國能源化學(xué)工會舉辦的第七屆全國電力職工技術(shù)成果三等獎；燃料儲運部創(chuàng)新工作室組織實施的《燃料智能化管控系統(tǒng)》，榮獲全國電力行業(yè)信息化成果一等獎；《一種用于樣品采制化的采樣裝置》，獲得國家實用新型專利授權(quán)，實現(xiàn)了公司發(fā)明專利“零”的突破。
　　在公司“節(jié)約挖潛渡難關(guān)”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，生產(chǎn)技術(shù)部和檢修部創(chuàng)新工作室聯(lián)合實施的《鍋爐受熱面防磨防爆治理》項目榮獲創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎；檢修部創(chuàng)新工作室實施的《爐膛組合架平臺導(dǎo)向輪自給》等2個項目榮獲創(chuàng)新創(chuàng)效二等獎；燃料儲運部勞模創(chuàng)新工作室實施的《自動采樣機漏粉治理》等2個項目榮獲創(chuàng)新創(chuàng)效二等獎。創(chuàng)新工作室共有36條合理化建議獲得公司“金點子合理化建議獎”，涌現(xiàn)的一二三等創(chuàng)新成果占公司獲獎成果的77.7%，最大限度地發(fā)揮了勞模創(chuàng)新工作室在企業(yè)挖潛增效，技術(shù)革新中的示范引領(lǐng)作用。