如今，離2018年結束還有一個半月的時間，基層企業(yè)也相繼吹響年度任務攻堅的號角，作為大唐生力軍的青年員工應明晰企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，清楚責任，以舍我其誰的霸氣和勇立潮頭的豪情將擔當鐫刻在年度任務攻堅上。

　　筆者認為在年度任務攻堅中，青年員工應做到以下幾點：

　　要不遺余力轉作風。青年員工要切實增強“四個意識”，自覺踐行“兩個維護”，提高政治站位，把整治形式主義、官僚主義作為正風肅紀、反對“四風”的首要政治任務，擺在更加突出的位置;要自覺擔當示范責任，把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，形成“頭雁效應”，以勇于擔當?shù)恼纹犯瘢e極落實集團公司的部署要求，將全年目標任務放在心上、抓在手上、扛在肩上。廣大青年員工要大興學習之風、調(diào)研之風，要把學習培訓轉化為自覺行動，向經(jīng)驗豐富老師傅、向案例、向書本、向過程學習，在實踐中檢驗學習成果，在思考中提升素質(zhì);要胸懷大志，正確規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展之路，以陽光的心態(tài)把個人進步與企業(yè)發(fā)展緊緊結合起來。

　　要樹立一流思維。工作怎么干?干成什么樣?干就干一流的事，干就干成一流。干就要干成一流需要有精益求精的執(zhí)著，更需要有工匠精神，廣大青年員工要進一步增強緊迫感和使命感，只爭早夕，頑強拼搏，牢固樹立一流意識、瞄準一流目標扎實推進各項工作。干就要干成一流，體現(xiàn)了對工作的盡職盡責和不懈追求，青年員工們現(xiàn)在很多都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務的骨干，大家因崗位、職責的不同，工作也不相同，但是責任是一樣的，考量大家標準就是把時間和精力放到狠抓落實上來，齊心協(xié)力、持之以恒把工作做好。干就要干成一流還要求大家要增強團隊意識，集合眾人之智去為企業(yè)任務攻堅貢獻力量。

　　要做爭做攻堅戰(zhàn)的排頭兵。目前集團公司正在進行年度保A級目標攻堅，隨著業(yè)績考核導向和標準變化，這也必然是一場綜合性戰(zhàn)役。在這場戰(zhàn)役中，基層企業(yè)肯定會遇到各種問題，這就要求廣大青年員工敢于敢當、敢于挑起重任，做到“困難問題我敢上、技術問題我敢克”。但是敢于擔當不是無目標、無原則、盲目的擔當，因為在年中任務攻堅中企業(yè)外部環(huán)境和市場的挑戰(zhàn)錯綜復雜，這就需要能善于解難題、智于化解矛盾的員工，以“敢于拼搏、勇于爭第一”的信念，主動攻克任務難關，全身心投入工作之中，在推動企業(yè)年度任務攻堅中自己的青春價值。

　　要全面落實上級公司的安排部署。在這場戰(zhàn)役中，青年員工要增強榜樣意識，帶頭落實集團公司的安排部署，在貫徹執(zhí)行上級決策部署中絕不打折扣、做選擇、搞變通，并以自身行動帶動身邊的人，以自身的故事感動身邊的人，激勵全體員工全身心的投入到工作中去。青年團干部要利用“青創(chuàng)工程”積極探索青年員工培養(yǎng)、管理和激勵機制，切實加大對青年員工的關心、關懷和關照力度，充分調(diào)動他們學習的積極性，讓青年員工在企業(yè)各崗位上能更好地發(fā)揮自身才智，為推動企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　要聚焦全年任務目標。目前距離年底還剩一個半月，現(xiàn)已經(jīng)全面進入全年收官的關鍵時期。在這段時間內(nèi)，我們面臨的內(nèi)外部形勢依然嚴峻，需要化解的矛盾和問題依然很多，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，青年員工應做年度任務攻堅的踐行者。為把三個季度以來大唐員工所展現(xiàn)的拼搏干勁保持下去、發(fā)揚光大，在這一個半月時間中，青年員工要集中力量抓好四季度收官之戰(zhàn)，全面梳理生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨群等各方面關鍵指標和重點任務，要敢于在看似重復的工作中注入新做法、新東西，要以區(qū)域一流、行業(yè)一流為目標，深化對標，全面對標，找差距、補短板，強管理、轉作風，促進各項指標持續(xù)改進，為集團公司實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕?，全面提速建設國際一流能源集團貢獻力量。