近日，中國大唐集團公司召開安全生產專題視頻會議，陳飛虎總經理在講話中指出，抓安全工作要堅持“防大抓小”。常言道：“千里之堤，潰于蟻穴?！奔毠?jié)決定成敗，細節(jié)同樣關乎生命，關乎安全。防大抓小就是要從大處著眼，從小處著手，深抓細摳，不放過關乎安全的任何小細節(jié)。
安全是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎保障，有安全才有效益，保安全就是保效益。當前，正處在決勝全年工作目標的關鍵階段，保障人員、設備安全、保障企業(yè)安全是貫穿全年工作的主線。筆者認為，要確保大安全，要善于用“顯微鏡、放大鏡、望遠鏡”巧抓安全細節(jié)，以敬畏的態(tài)度對待安全，始終遵循抓小、抓細、抓實的工作原則，才能有效確保企業(yè)的本質安全。
善用“顯微鏡”抓安全。安全生產工作中，我們每一名參與者都要牢固樹立大安全理念，緊密結合企業(yè)生產實際工作，從日常小事和細微處入手，把每一件關乎安全的小事做細。要善于用“顯微鏡”查找安全細節(jié)問題，在抓深、抓實上不斷提高工作標準，逐級落實安全責任，夯實安全管理基礎。日常工作中，要深入生產一線、深入重點區(qū)域、重要設備，從人、機、環(huán)、管等方面入手，認真查找安全隱患、發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題、處理小缺陷，切實將各類隱患排查工作做細、做實，堅決不留盲區(qū)，不留死角?！帮@微鏡”下的安全管控要下大力氣、用真功夫，管理要從“入耳”到“入心”逐步轉化，處理和解決問題做到獎罰分明，通過嚴格的管理，徹底鏟除日常安全工作中的經驗主義和僥幸心理，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
善用“放大鏡”控安全。工作生活的一切原本都是由細節(jié)構成的，而小細節(jié)往往最容易被人忽視，細小的事情卻又常常發(fā)揮著重大作用。用“放大鏡”控安全，就是要善于把日常工作中存在的任何麻痹思想與細小問題無限放大。從對照自身日常行為做起，把小事當成大事講，時刻提醒自己保持敬畏心態(tài)，保持一種如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的狀態(tài)。用“放大鏡”查行為漏洞，查管理漏洞，查作業(yè)環(huán)境漏洞，真正把隱患問題分析透徹，把事故預想放大，進一步完善事故防范與應對措施。帶著“放大鏡”去看待安全問題，就是要進一步嚴格規(guī)范安全細節(jié)問題的處理手段，嚴把每一道安全關，切實將安全監(jiān)管貫穿生產全過程，將安全管控體現(xiàn)在細節(jié)細微處。“細微之處見端倪”“失之毫厘，差之千里”等名言無不警示人們抓細節(jié)的重要性。
善用“望遠鏡”保安全。正所謂“人無遠慮，必有近憂”，安全生產如果不考慮長遠、不預見事物發(fā)展可能出現(xiàn)的問題，不作充分的準備，就極有可能破壞安全穩(wěn)定局面。尤其是在企業(yè)安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢下，麻痹思想就容易抬頭。今天不出問題不等于明天不出問題，越是安全穩(wěn)定的時候越要抓安全。欲求“無近憂”，便需“有遠慮”，用“望遠鏡”保安全，就是要持續(xù)增強企業(yè)安全生產防范意識，對安全形勢保持清醒預見，對安全隱患做好深入和長遠防范。不斷強化員工安全思想引領，持續(xù)增強全員安全工作緊迫感、責任感和使命感，培養(yǎng)員工朝前看的良好工作習慣，才能時時刻刻保障安全。
巧用“三鏡”管理理念管控安全，正是解決安全隱患的一把利劍，能讓我們從思想上、行動上和認識上高度重視，警鐘長鳴，從而真正實現(xiàn)企業(yè)長治久安的穩(wěn)定局面。
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